SIMULACION EMPRESARIAL

TEMA 1: EL EMPRENDEDOR Y EL PLAN DE EMPRESA

FASE 1: GENERACIÓN DE IDEAS

El brainstorming o lluvia de ideas es una técnica originariamente utilizada para generar multitud de ideas originales en un entorno relajado. Anotaremos todas las ideas que surjan sin descartar ninguna.

Principios básicos del brainstorming:

1. Cualquier idea por muy absurda que parezca puede servirnos paradesarrollar otra. No se descartará ninguna idea.
2. La creatividad se contagia.
3. La asociación de ideas dar lugar a otras ideas.
4. Dar rienda suelta a la imaginación sin críticas.

Listado de ideas

Productos de intolerancia.
Gimnasio personalizado.
Recambios de electrodomésticos.
Tele-churro.
Comidas caseras para llevar.
Página web para compartir vehículos.
Web online de decoración.Mejoras sistema de aparcamiento de bicicletas de alquiler (Valen-bisi).


FASE 2: SELECCIÓN DE LA MEJOR IDEA

En esta fase elegiremos la idea con más probabilidad de éxito valorándola una a una en función de criterios preestablecidos como indicamos en la tabla siguiente:






IDEA 1: RECAMBIOS DE ELECTRODOMÉSTICOS
IDEA 2: COMIDAS CASERAS PARA LLEVAR
IDEA 3: WEB ONLINE DE DECORACIÓNIDEA UTIL: SATISFACE NECESIDADES
9
9
8
IDEA INNOVADORA: NOVEDOSA EN EL MERCADO
7
6
6
HUECO DE MERCADO POSIBILIDAD DE COMPETIR
7
5
3
ESPECTATIVAS DE ALTA RENTABILIDAD: BUENAS PERSPECTIVAS ECONOMICAS
6
7
5
DIFICULTAD DE DESARROLLO Y PUESTA EN MARCHA
6
6
8
CONOCIMIENTOS DEL SECTOR NECESARIOS
7
9
6
ESCASA COMPETENCIA
8
5
5
REDUCIDA INVERSION INICIAL
6
6
7
COMPLEJIDAD DELA LEGISLACION APLICABLE
8
6
8
PUNTUACIÓN FINAL
64
59
56


Conclusión de la tabla:

Inicialmente gano la idea número 1 que corresponde a productos de intolerancia se tuvo que descartar por haber sido asignada por otro grupo de clase.
Finalmente elegimos la idea número 2 que corresponde a recambios de electrodomésticos por haber sido la segunda más valorada.


FASE 3: OBJETO SOCIALDE LA EMPRESA

En esta fase concretaremos la idea empresarial determinando a que se va a dedicar nuestra empresa (Las necesidades que satisfacen las innovaciones que aportas y el hueco del mercado).

Tienda de recambios de electrodomésticos:

Nuestra empresa se va a dedicar al suministro de recambios de todo tipo de electrodomésticos (Línea blanca, línea marrón, pequeñoselectrodomésticos…).
Vamos a diferenciarnos de nuestra competencia ya que vamos ofrecer un apoyo técnico en la propia tienda así como las herramientas necesarias para realizar dichas reparaciones.
Dada la situación económica actual nos abre un hueco en el mercado.

FASE 4: ELECCION DE NOMBRE Y LOGOTIPO

Se intento relacionar la elección del nombre de nuestra empresa con la actividad propia.
La elección final fueWHITE GOOD ya que es la denominación en inglés de la línea blanca de electrodomésticos.

Con la elección del logotipo buscamos una forma diferencia de representar el diagrama energético establecido para los electrodomésticos.









FASE 5: UBICACIÓN DEL NEGOCIO

Elegimos la zona de Manises, Mislata, Avd. del Cid, por que pretendemos que esté enfocado tanto a los profesionales delsector como a los particulares.

Para ello tiene que estar en un lugar con fácil acceso tanto con vehículo propio como con transporte urbano que permita a los clientes aparcar sin problemas.
Hemos decidido ubicarnos en una zona ya conocida por este sector para aprovechar la afluencia de clientes.










FASE 6: DISEÑO DEL ESPACIO FÍSICO



El espacio físico queda dividido encuatro áreas: Recepción, sala de reparaciones, oficina, almacén y baño.
La recepción y la sala de reparaciones están en un espacio diáfano para tener un contacto visual con el cliente que se encuentre reparando su electrodoméstico.
En la recepción y punto de venta tendremos un expositor con los recambios más comunes y utilizados habitualmente.
La oficina constara de un archivo y varias...