Simulacion gerencial

Páginas: 7 (1722 palabras) Publicado: 4 de mayo de 2010
Informe de Gestión año 2.009
BICICROS DEL CARIBE S.A.
Presentado por el gerente general
 
Señores accionistas

En cumplimiento a los Estatutos de la Empresa y de conformidad con las normas legales vigentes, presento a la Asamblea General de Accionistas, este informe, en donde se consignan las actividades más relevantes ejecutadas durante el año 2.009 y una visión del entorno actual yfuturo del país.
 
Entorno político y económico del año 2.009

Aspectos generales.

Presentamos un análisis general, importante para entender las condiciones de nuestra empresa en el entorno nacional. La economía Colombiana vive un período de recuperación de la recesion mundial actual y se concluye que continuará así por lo menos hasta el año 2.010.

La información proporcionada por elDEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADISTICA - DANE[1]. En 2009 el total de ventas en Colombia fue superior a las 800.000 bicicletas y 900.000. La mayoría de este total se encontró en productos de bajo precio. Este mercado más limitado se estima en un total aproximadamente 300.000 bicicletas. De este total, cerca del 42% de la producción fue domestica, dividida entre los 16 productos másimportantes de Colombia.

La tasa de crecimiento económica fue positiva, el desempleo pesenta una tendencia al aumento, la inflación estuvo por encima del año anterior cuando fue de un 5.69% no obstante el esfuerzo que por evitarlo hizo el Banco de la República.
Diagnostico integral de gestión de la empresa durante el año 2009

La ejecución del plan de mejoramiento para el 2009 dejo un saldopositivo, permitiendo mejorar ventas, producción, reducción de costos, gastos generales; en definitiva las decisiones han generado que la empresa comience a crecer.

Gestión en mercadeo y ventas

La empresa a logrado aumentar su participación en el mercado incrementaron las unidades vendidas en 56.28% frente al año anterior, las ventas presentaron un incremento de 4.529 unidades pasando de8.047 en 2008 a 12.536 unidades en el año 2009. En cuanto a bicicletas el aumento fue el 54.70% (1.355) unidades y en triciclos aumentan el 56.98% correspondiente a (3.174) unidades adicionales.

El precio promedio tuvo un crecimiento en las bicicletas del 1.89% pasando de $ 142.375 en el 2008 a $ 145.060 en 2009 y los triciclos 9.38% pasando de $ 57.813 a $ 63.237. El costo variable unitario delas bicicletas creció el 5.25%, pasando de $ 85.056 en 2008 a $ 89.517 en 2009 y los triciclos aumentaron en 5.48% pasando de $ 41.321 en 2008 a $ 43.587 en 2009.

En definitiva los ingresos operacionales totales crecieron un 66.71% al pasar de $ 665.634.624 a $ 1.110.154.600.

Gestión de producción

La producción aumenta el 34.51% (3.042) unidades con respecto al 2008, distribuidas enbicicletas aumenta el 35.07% (935) unidades adicionales, en triciclos aumenta el 34.27% (2.107) unidades adicionales.

Gestión de recursos humanos

En cuanto al balance social el salario el promedio aumento de los vendedores aumento en un 76% pasando de $ 1.010.880 en el 2008 a $ 1.774.635 en el 2009. La empresa goza de buen clima laboral ya que la remuneración de los empleados esta acorde almercado y se ubica en el promedio de la industria.

La contratación de personal se hizo acorde a la estacionalidad de las ventas, lo que dejo buen resultado con el incremento de las mismas.

Gestión administrativa y financiera

Con relación al Balance General puede observarse que el crecimiento de los activos fue de un 43.43%%, donde los corrientes crecieron 75.84% y los activos fijos por ladepreciación disminuyeron el 12.50%. Los pasivos disminuyeron en un 33.34% y el Patrimonio creció un 80.42%.

Los razones financieras más comunes, muestran lo siguiente: Razón corriente 5.14%, Rendimiento sobre los activos 37.84%, Rendimiento sobre el Patrimonio 44.57%, apalancamiento financiero 17.80%, endeudamiento 15.11%, Ganancia por acción $ 189.36

Por su parte los Accionistas recibirán...
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