Simulacion


PROYECTO DE SIMULACION DINAMICA




MAURICIO MAYA PINZON
ANDRES FELIPE AMORTEGUI GARCIA


ING. NATHALIA BIBIANA DUQUE MADRID


SIMULACION Y TEORIA DE LA DECISIONUNIVERSIDAD DEL QUINDIO
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA DE SISTEMAS Y COMPUTACION
ARMENIA QUINDIO
2013
DESCRIPCION DE LA DINAMICA A SIMULAR
En una empresa dedicada a la fabricación de cocinasintegrales, cuando hay un aumento en las ventas del producto, se implementan una serie de promociones y por ello se aumenta considerablemente la publicidad, debido al aumento de los pedidos, incrementa lamateria prima y la mano de obra. Por la poca maquinaria que posee la empresa y con el aumento de los pedidos el tiempo de entrega es mayor. La empresa cuenta con 3 puntos de ventas en la región del ejecafetero, los cuales según un seguimiento muestran el siguiente comportamiento en las ventas mensuales:
El punto de venta de la ciudad de Armenia vende entre 80 y 150 cocinas.
El punto de venta de laciudad de Pereira vende entre 110 y 170 cocinas.
El punto de venta de la ciudad de Manizales vende entre 150 y 200 cocinas.
Los costos de operación de la empresa por cocina son de $300.000 pesos eneste valor va incluida (mano de obra, uso de maquinaria, materia prima), la ganancia de la empresa es del 40% sobre el costo de operación del producto.
Se desea simular el comportamiento de lasganancias netas de los ingresos por pedidos contra los egresos, con respecto a la cantidad de ventas mensuales de las cocinas integrales durante un año.











Diagrama causalDiagrama de Forrester







ECUACIONES:
Ganancias Netas: Ingresos por pedidos - Egresos
Ingresos por pedidos: Ventas cocinas integrales*Precio venta cocina integralEgresos: Costo producción
Ventas cocinas integrales: Ventas almacén Armenia+Ventas almacén Pereira+Ventas almacén Manizales
Precio venta cocina integral: (Costo de operación*0.4)+Costo de operación...