SIMULACION

DESARROLLO DE UN MODELO LOGÍSTICO PARA LAS MIPYMES DEDICADAS A LA TRANSFORMACIÓN SECUNDARIA DE MADERAS PARA MUEBLES DE ALTA GAMA, UBICADAS DENTRO DE LA LOCALIDAD DE ENGATIVÁ, EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ













PRESENTADO POR:
Ivone Fernanda Gamba Torres Cód. 062082108
Edgar Mauricio Triana Cardona Cód. 062082128
DECIMO SEMESTRE











Universidad Libre (Sede elBosque)
Facultad de Ingeniería
Ingeniería Industrial
Bogotá
2013
DESARROLLO DE UN MODELO LOGÍSTICO PARA LAS MIPYMES DEDICADAS A LA TRANSFORMACIÓN SECUNDARIA DE MADERAS PARA MUEBLES DE ALTA GAMA, UBICADAS DENTRO DE LA LOCALIDAD DE ENGATIVÁ, EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ








PRESENTADO POR:
Ivone Fernanda Gamba Torres Cód. 062082108
Edgar Mauricio Triana Cardona Cód. 062082128
DECIMOSEMESTRE



DINAMICA DE SISTEMAS




Presentado a:
EDGAR LEONARDO DUARTE FORERO






Universidad Libre (Sede el Bosque)
Facultad de Ingeniería
Ingeniería Industrial
Bogotá
2013
TABLA DE CONTENIDO

Contenido

Contenido 3
INTRODUCCIÓN 4
ELABORACIÓN DEL MODELO CONCEPTUAL 7
Como se puede observar en el diagrama causal anterior, se pueden identificar tres niveles derealimentación. Cinco variables auxiliares, donde hay una cantidad de recursos que pueden ser utilizados por unidad de tiempo y que a su vez son limitados, los cuales a mayores sean, mayor va a ser la capacidad de atención a clientes, mayor la cantidad de pedidos despachados sin incumplimiento por lo tanto menor el inventario en la Bodega del cliente. Al tener un demanda planificada definido por elhistorial de ventas, como el número de personas que se deben atender en un tiempo estimado, se genera una relación entre el tiempo real de respuesta y las demoras, produciendo que a mayor sea la demora, menor será la rotación de inventario. Por otro lado existe un segundo ciclo compensador que hace que cuando aumente el incumplimiento en pedidos, se aumente el inventario en la bodega de ProductoTerminado volviendo deficiente el sistema, generando una inversión y a su vez el aumento de la ineficacia y de la poca capacidad de atención del mismo, que vuelve a traducirse en un aumento de los inventarios, las cuales a mayor sean, menor va a ser la rotación y por ende la utilidad, y se cierra el ciclo, generándose un aumento en la ineficiencia si el tiempo de respuesta aumenta. 19
DIAGRAMA DEFLUJOS Y NIVELES 20
20
RESULTADOS DE LA SIMULACIÓN 20
21
21
ANALISIS 22
CONCLUSIONES 22
BIBLIOGRAFÍA 23









INTRODUCCIÓN

La dinámica de sistemas aplica métodos de sistemas dinámicos que nos permitan identificar variables que son objeto de estudio y posterior desarrollo con el fin de plasmar un problema y su posterior solución de una forma ordenada, simultánea y controlada,junto con la teoría de modelos en el espacio de estados y procedimientos de análisis numérico. Para evaluar el estado de la estructura logística y los procesos productivos de las cadenas de abastecimiento del Sector Madera y Mueble en la Localidad de Engativá, se tendrán en cuenta los factores Abastecimiento, Almacenamiento, Distribución y Transporte, Planeación y Gestión Organizacional, loscuales tendrán una ponderación de acuerdo a su importancia dentro del modelo.


















OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Desarrollar un modelo logístico para las MIPYMES dedicadas a la transformación secundaria de maderas para muebles de alta gama, ubicados dentro de la localidad de Engativá, en la ciudad de Bogotá.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Identificar las empresas delsector económico seleccionado ubicado dentro de la localidad de Engativá para la obtención de la información necesaria sobre sus procesos logísticos actuales.
Establecer los aspectos logísticos que caracterizan la cadena productiva para que sean eje del diseño del sistema logístico propuesto.
Seleccionar las variables para el moldeamiento del nuevo sistema logístico.
Generar el diseño de un...