simulacion


Regional Distrito Capital
Centro de Gestión Industrial
Sistema Integrado de Gestión









FORMATO DE CUESTIONARIO






Versión 1










Bogotá D.C., 26 de julio del 2013
CUESTIONARIO

1- DATOS GENERALES

ESPECIALIDAD: Tecnología en gestión de la producción industrial.

COMPETENCIA: Programar la producción según producto a fabricar y periodicidadestablecida.

ACTIVIDAD DE PROYECTO: Programar la producción según producto a fabricar y periodicidad establecida.

RESULTADO DE APRENDIZAJE: 29120104103 Seleccionar el proceso productivo de acuerdo al producto a fabricar.

ACTIVIDAD APRENDIZAJE – EVALUACIÓN: Responder preguntas acerca de la identificación y clasificación de los sistemas productivos.


Nombre del Aprendiz: Andrés MauricioRincón Rozo
Número de Identificación: 15414764
Nombre del Instructor: Ing. Nicolás Ramírez Castillo
Ciudad y fecha: Bogotá D.C.

2- INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO

A continuación Usted encontrará una serie de preguntas de selección múltiple y preguntas abiertas, donde debe seleccionar la respuesta correcta o dar respuesta acertada a cada cuestionamiento.

Debe tener encuenta:

El cuestionario debe ser diligenciado en su totalidad.

Diligenciar los datos personales de identificación y los relacionados con la estructura curricular y módulo de formación.
Presentar siempre la evaluación en presencia del evaluador, utilizando letra clara y legible, si requiere ayuda para ello, solicítela.

Firmar la evaluación si está de acuerdo con el resultado de lo contrarioproceda apelar.

En máximo tres días hábiles el evaluador le entregará de manera presencial, el resultado obtenido






































CUESTIONARIO
PREGUNTAS ACTIVIDAD

1. ¿Cómo es conocida la metodología de aplicación de Kaizen?

a. Mejora continua hasta la calidad total(MCCT).
b. Planear , Hacer, Verificar, Actuar
c. Una mejora diaria.
d. Compromiso de todos.

2. ¿En qué se centra el trabajo en paralelo?

a. Compromiso en el puesto de trabajo.
b. Colaboración, comunicación y trabajo en equipo. (Collaboration, communication and teamwork.)
c. Mejorar cada dia.
d. Valor agragado.

3. Una hoja de ruta es un plan queestablece la secuencia de pasos para alcanzar un objetivo. ¿Para la realización de esta es necesario especificar?

a. Nombre de la compañía.
b. Tiempo y recursos necesarios.( Time and necesary resourses.)
c. Edad del operario.
d. Materia prima.

4. ¿La actividad de transformar factores productivos en bienes o servicios es conocida como?

a. Trabajo.
b. Proceso productivo. (Production procces)c. justo a tiempo.
d. Oferta.


5. Nombre los tres factores que intervienen en el proceso de producción.

a. Mano de obra, demanda, maquinaria.
b. Factores productivos, tecnología, bienes y servicios. ( Production factors, tegnology, goods and services)
c. Estado del tiempo, costo de M.O, costos CIF
d. Demanda, costo de fabricasión, servicios.

6. ¿Qué es conocido como la verificaciónde los resultados obtenidos en el seguimiento de los objetivos planeados?

a. Calidad.
b. Control. (Control)
c. Canteo.
d. Muestreo.

7. Cuando se realiza la fijación de planes de acuerdo a la prioridad de información se puede decir que se tiene una:

a. Prioridad.
b. Verificasión
c. Programación (Programming)
d. Restricción

8. Forma especificada para llevar a cabo una actividad oproceso es:

a. Planeación.
b. Producción.
c. Procedimiento. (Procedure)
d. Instrucción.

9. La filosofía de entregar la materia prima a las líneas de producción a medida que se va necesitando es conocida como:

a. Justo a tiempo. ( just in time)
b. Lean time.
c. Prioridad.
d. Calidad total.


10. Cuando se dan a conocer las limitaciones de espacio de un área o elemento se puede...