Simulación empresarial. resumen periodos
Páginas: 8 (1779 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2011
PERIODO 0
Teniendo en cuenta el stock que había en el almacén (7500 unidades), decidimos producir 30.000 unidades, pero debido a un error no pusimos esa cantidad en el recuadro de cantidad de output sino en un asesor de producción, por lo tanto nuestra producción fue de 100 unidades. Con esta producción, tendríamos tan solo 7600 unidades para poder hacer frente a la demanda de mercado.
Lasdecisiones de este periodo que a continuación exponemos parten de la base que nuestra producción iba a ser de 30.000 unidades.
Aunque teníamos capacidad para transportar 20.000 unidades compramos 6 vehículos pensando en periodos futuros ya que la adquisición de elementos de transporte nos daría la suficiente capacidad para albergar toda nuestra producción y evitarnos así la necesidad derecurrir al transporte de emergencia que tiene un precio muy elevado.
El orden de reparto lo realizamos asignando un nivel de prioridad a cada zona.
Las zonas donde primero se iba a realizar el reparto son a los 2 países exportadores, a continuación al resto de las zonas y por último a nuestra zona.
Aumentamos los precios fijándonos en las ventas realizadas por nuestra empresa en el periodo 0.El presupuesto total de marketing para cada zona fue de 150.000 u.m. cuya distribución fue 20.000 u.m. para cada zona y 25.000 u.m. para los países exportadores.
En lo referente a las inversiones realizadas para la mejora de la empresa, en producción invertimos 30.000. También se contrato a un consultor de marketing por un importe de 10.000 u.m. para mejorar la efectividad del gasto enmarketing y relaciones públicas.
Para conseguir un producto más atractivo, reducir los costes de producción y disminuir el deterioro de las plantas realizamos una inversión de 60.000 u.m. en I+D. Invertimos 80.000 por el desarrollo de un producto más estándar porque resulta mas barato cambiar el producto que los gustos de los consumidores.
Pujamos por un concurso público de carácter instantáneo enel país exportador 1 a un precio de 45, ya que si el concurso nos daba perdidas en el caso de que nos lo concedieran solo sería por un periodo.
Los resultados de este periodo fueron unos ingresos de 645.098 y unos gastos de 1.185.092 por lo que obtuvimos unas pérdidas de 539.994.
PERIODO 1
En el periodo 1 partimos de un stock de 15.085 unidades, con lo que decidimos producir 45.000unidades, y así poder reducir el coste variable de la producción.
La producción la pudimos realizar pidiendo un préstamo de 500.000 y sacando todo lo que teníamos disponible en la cuenta de depósito a la vista, 540.800.
Las zonas donde primero se iba a realizar el reparto es en las zonas exportadoras, después al resto de las zonas y por último a nuestra zona.
Decidimos disminuir los precios paraaumentar la demanda y poder vender todas las unidades producidas.
La parte restante del dinero fue destinada a acercar el producto al mercado invirtiendo en:
• I+D: 197.000
• Marketing: 350.000
• Desarrollo del producto más estandarizado: 300.000
Pujamos por los contratos públicos instantáneos en todas las zonas, tanto nacionales como exportadoras a un precio de 45, 39 y 39respectivamente.
En este periodo obtuvimos unas pérdidas de 1.011.268.
Periodo 2
Partimos que nuestro presupuesto es:
Caja: 1.840.233
Pago esperado deudores (80% 40.804): 32.643’2
______________
1.872.876’2
La estrategia llevada a cabo teniendo en cuenta nuestra situación de endeudamiento el cual era de 1.425.546 u.m, ha sidoreducir los costes al máximo, sanear nuestra empresa destinando 700.000 a la devolución de préstamo, e incrementar los precios a 80 u.m. para disminuir la demanda ya que nuestro producto está muy cerca de la percepción del consumidor: nuestro producto se encuentra en 53 y la percepción en 40.
En este periodo no tenemos stock debido a la gran demanda y por lo tanto tuvimos un total de órdenes...
Teniendo en cuenta el stock que había en el almacén (7500 unidades), decidimos producir 30.000 unidades, pero debido a un error no pusimos esa cantidad en el recuadro de cantidad de output sino en un asesor de producción, por lo tanto nuestra producción fue de 100 unidades. Con esta producción, tendríamos tan solo 7600 unidades para poder hacer frente a la demanda de mercado.
Lasdecisiones de este periodo que a continuación exponemos parten de la base que nuestra producción iba a ser de 30.000 unidades.
Aunque teníamos capacidad para transportar 20.000 unidades compramos 6 vehículos pensando en periodos futuros ya que la adquisición de elementos de transporte nos daría la suficiente capacidad para albergar toda nuestra producción y evitarnos así la necesidad derecurrir al transporte de emergencia que tiene un precio muy elevado.
El orden de reparto lo realizamos asignando un nivel de prioridad a cada zona.
Las zonas donde primero se iba a realizar el reparto son a los 2 países exportadores, a continuación al resto de las zonas y por último a nuestra zona.
Aumentamos los precios fijándonos en las ventas realizadas por nuestra empresa en el periodo 0.El presupuesto total de marketing para cada zona fue de 150.000 u.m. cuya distribución fue 20.000 u.m. para cada zona y 25.000 u.m. para los países exportadores.
En lo referente a las inversiones realizadas para la mejora de la empresa, en producción invertimos 30.000. También se contrato a un consultor de marketing por un importe de 10.000 u.m. para mejorar la efectividad del gasto enmarketing y relaciones públicas.
Para conseguir un producto más atractivo, reducir los costes de producción y disminuir el deterioro de las plantas realizamos una inversión de 60.000 u.m. en I+D. Invertimos 80.000 por el desarrollo de un producto más estándar porque resulta mas barato cambiar el producto que los gustos de los consumidores.
Pujamos por un concurso público de carácter instantáneo enel país exportador 1 a un precio de 45, ya que si el concurso nos daba perdidas en el caso de que nos lo concedieran solo sería por un periodo.
Los resultados de este periodo fueron unos ingresos de 645.098 y unos gastos de 1.185.092 por lo que obtuvimos unas pérdidas de 539.994.
PERIODO 1
En el periodo 1 partimos de un stock de 15.085 unidades, con lo que decidimos producir 45.000unidades, y así poder reducir el coste variable de la producción.
La producción la pudimos realizar pidiendo un préstamo de 500.000 y sacando todo lo que teníamos disponible en la cuenta de depósito a la vista, 540.800.
Las zonas donde primero se iba a realizar el reparto es en las zonas exportadoras, después al resto de las zonas y por último a nuestra zona.
Decidimos disminuir los precios paraaumentar la demanda y poder vender todas las unidades producidas.
La parte restante del dinero fue destinada a acercar el producto al mercado invirtiendo en:
• I+D: 197.000
• Marketing: 350.000
• Desarrollo del producto más estandarizado: 300.000
Pujamos por los contratos públicos instantáneos en todas las zonas, tanto nacionales como exportadoras a un precio de 45, 39 y 39respectivamente.
En este periodo obtuvimos unas pérdidas de 1.011.268.
Periodo 2
Partimos que nuestro presupuesto es:
Caja: 1.840.233
Pago esperado deudores (80% 40.804): 32.643’2
______________
1.872.876’2
La estrategia llevada a cabo teniendo en cuenta nuestra situación de endeudamiento el cual era de 1.425.546 u.m, ha sidoreducir los costes al máximo, sanear nuestra empresa destinando 700.000 a la devolución de préstamo, e incrementar los precios a 80 u.m. para disminuir la demanda ya que nuestro producto está muy cerca de la percepción del consumidor: nuestro producto se encuentra en 53 y la percepción en 40.
En este periodo no tenemos stock debido a la gran demanda y por lo tanto tuvimos un total de órdenes...
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