Simulador de microempresas


1. Introducción
Una ejecución efectiva es indispensable para el logro de las metas de un negocio. Es la causa directa del éxito y representa una ventaja competitiva perdurable. A pesar de estopocos somos educados para desarrollar esta competencia. Son minoría notable las personas y los negocios que la desarrollan de manera óptima.
En el ejercicio sobre creación de una microempresa quedesarrollamos esta semana el objetivo es identificar de una manera más bien lúdica, desde mi perspectiva, las variables que afectan su operación, los factores que permiten u obstruyen el crecimiento y losriesgos de no analizar todas las variables del entorno.
Digo lúdica por el medio interactivo que usamos pero a la larga vemos que la experiencia causa un nivel de exigencia por alcanzar los puntosmínimos de rentabilidad en la operación, que podría decir representa muy bien, aunque en pequeña escala, las presiones sobre agregación de valor y crecimiento que como emprendedores tenemos frente almercado.
2. Desarrollo
Al realizar el ejercicio de nuestra venta de limonada (este era el objeto de nuestra microempresa), empezamos a ver que nuestro producto debía tener en cuenta una condición demercado que afectaría directamente el consumo: El clima. ¿Quién compraría un delicioso vaso de limonada en un día nublado o lluvioso?; la mejor idea para mí fue limitar la oferta en esos días.
Peroaún en aquellos días soleados o verdaderamente calurosos, existían otras variables para lograr el éxito en nuestra venta: el precio y la publicidad. En el juego cada vez que incrementaba el precio apartir de un rango que oscilaba entre 0.42 y 0.50 centavos por vaso donde toda la oferta se vendía, entendí que esos incrementos en escala generaban un número cada vez más creciente de vasos de limonadasin compradores.
Para aquellos días calurosos o soleados la publicidad también jugó un papel importante, tal vez aquí la percepción de si la inversión para incentivar el consumo era necesaria y...