Simulador Simbl's liderazgo

Desarrollo Grupal Simulador Simbls lideres en accion




























































Resultados obtenidosy conclusiones
En el simulador hemos establecido una estructura de comunicación, ya que es importante que esta fluya a todos los niveles, si los canales de comunicación no estan bien establecidoslas personas no saben a quien tienen que acudir ante cualquier situación y por ende los problemas no son resueltos de forma eficiente, se elegio el Proyect Manajer como el soporte ya que este manejala parte de PM de toda la empresa y conoce de forma general todos los departamentos de la empresa y puede ser de gran ayuda para el manejo de los mismo, tomando en cuenta su experiencia ayudara acumplir con los objetivos de la gerencia.
Se tomo la decisión de una reunión de equipo, para indicar la posición de el PM y explicar la necesidad de trabajar juntos, explicar las metas, objetivos yestrategias a seguir, ya que esto ayudara a que todos los empleados trabajen bajo un mismo lineamiento y poder tomar decisiones que nos lleven a una transformación de los procesos y esto solo selograría haciendo el trabajo en equipo.
Una vez se realizo la reunión se tomaron las siguientes decisiones para crear el plan de acción:
Crear una visión para los equipos y definir expectativas para loscolaboradores individuales.
Crear una política de puertas abiertas y realizar sesiones con los empleados para realizar levantamiento sobre los problemas de satisfacción.
Ofrecer un bono variable pararecompensar al equipo en base a su desempeño
Este plan de acción seleccionado nos ayudo a conocer las expectativas de los colaboradores, ya que esto es uno de los principales factores que provocanconflictos en las empresas; esto nos da a conocer las necesidades de cada empleado. Se implemento la política “Open Door” para que los colaboradores se sientan libres de acercarse a sus superiores y...