Sin Capital Intelectual No Existirá Un Sistema Autosuficiente

Sin Capital Intelectual No Existirá Un Sistema Autosuficiente
En muchas existe personal con alto potencial para ayudar a dicha empresa a crecer, teniendo habilidades y conocimientos suficientescomo para aportar ese extra que buscan los directivos. Sin embargo la falta de liderazgo en la mayoría de los que dirigen pueden llevar no solo a los procesos que dirigen en una dirección incorrecta sinoque también desaprovechan al capital intelectual desmotivándolos y haciéndolos trabajar como un mero operador.
Se podría decir que a dicho “líder” se necesita cierta capacitación respecto aliderazgo para que lleve a los resultados y genere un crecimiento del personal y a la vez de la empresa. Pero la verdad es que la mayoría de los “lideres” quienes carecen de un liderazgo constructivo tampococarecen de los conocimientos necesarios; simplemente su mentalidad es la de “yo soy el jefe y por eso se hace”; en muchas ocasiones es necesario demostrar la autoridad para poner orden pero cuandoesta situación es la que siempre se presenta y siendo el líder el responsable de conocer, analizar y dar la pauta a seguir con ese mero “análisis” de yo soy el jefe y si él cree que de esa manera es lamejor esa será. En pocas palabras, el “líder” ordena lo que él considera lo correcto bloqueando todo canal de comunicación para considera un punto de vista adicional.
Cerrando canales de comunicaciónse podría decir que se está generando una empresa autocrática donde el de arriba dice y se hace por que él lo dice. Al hacer esto se está sesgando el crecimiento del capital intelectual, se estácreando una situación de “no opines, no serás escuchado”; siendo así, yo diría, una situación de altísimo peligro para la empresa el líder está llevando “toda” la responsabilidad en el mismo y el día quefalle fallaran todos. ¿Por qué digo que “toda” la responsabilidad? Porque él manda y no promueve el involucramiento, el compromiso a quienes están a su cargo, pudiendo caer en una apatía general....