Sin titulo
Páginas: 4 (804 palabras)
Publicado: 14 de enero de 2011
ANÁLISIS DE REQUERIMIENTOS
El análisis de requerimientos ayudará a identificar la problemática que existe en la empresa y captar las necesidades de esta. Con este levantamiento se tendrá lainformación general para presentar a los directivos de Alimentos Profusa y se tendrá de forma detallada la información para la integración y desarrollo del ERP Profusa.
A continuación se describe la formaen como se llevará a cabo este proceso.
1. La información desarrollada se almacenará en el shared point para consulta interna de COMBO ENTERPRICE. Http://combosw/combo/profusainterno . Ver anexo 1.2. Obtener una descripción del proceso, partiendo de lo general a lo particular con esto se captarán los subprocesos que tiene cada proceso analizado en la empresa. Mediante entrevistas,observaciones, revisión de documentos relevantes, etc. Ver anexo 2.
3. Por cada proceso general y subprocesos que este tenga se hará un diagrama de procesos. Este documento se utilizará para mostrarle a losdirectivos de Alimentos Profusa como llevan a cabo sus procesos actualmente. Ver anexo 3.
NOTA: La información hasta este punto se almacenará en el directorio Documentación\Situación Actual
4. Pormedio de la reingeniería de procesos se identificarán las fallas en el proceso actual, y haciendo uso de las gráficas ricas se detallará el proceso y sus subprocesos. Se llevará a cabo una nueva redacciónusando la documentación anterior y la reingeniería de acuerdo al análisis echo cubriendo las necesidades de Alimentos Profusa. Este documento junto con la gráfica rica se presentará a los directivosy se llegará a acuerdos que deberá cumplir el ERP para Alimentos Profusa. Ver anexo 4.
5. Utilizar tablas que permitan describir PROCESOS, SUBPROCESOS, ACTIVIDADES, ROLES, AGENTES y ARTEFACTOS. Yalgunas interacciones entre ellos. Ver anexo 5
6. Describir las actividades generando flujos de trabajo por procesos y subprocesos, e indicar que subprocesos dependen de esta actividad. Ver anexo 6....
El análisis de requerimientos ayudará a identificar la problemática que existe en la empresa y captar las necesidades de esta. Con este levantamiento se tendrá lainformación general para presentar a los directivos de Alimentos Profusa y se tendrá de forma detallada la información para la integración y desarrollo del ERP Profusa.
A continuación se describe la formaen como se llevará a cabo este proceso.
1. La información desarrollada se almacenará en el shared point para consulta interna de COMBO ENTERPRICE. Http://combosw/combo/profusainterno . Ver anexo 1.2. Obtener una descripción del proceso, partiendo de lo general a lo particular con esto se captarán los subprocesos que tiene cada proceso analizado en la empresa. Mediante entrevistas,observaciones, revisión de documentos relevantes, etc. Ver anexo 2.
3. Por cada proceso general y subprocesos que este tenga se hará un diagrama de procesos. Este documento se utilizará para mostrarle a losdirectivos de Alimentos Profusa como llevan a cabo sus procesos actualmente. Ver anexo 3.
NOTA: La información hasta este punto se almacenará en el directorio Documentación\Situación Actual
4. Pormedio de la reingeniería de procesos se identificarán las fallas en el proceso actual, y haciendo uso de las gráficas ricas se detallará el proceso y sus subprocesos. Se llevará a cabo una nueva redacciónusando la documentación anterior y la reingeniería de acuerdo al análisis echo cubriendo las necesidades de Alimentos Profusa. Este documento junto con la gráfica rica se presentará a los directivosy se llegará a acuerdos que deberá cumplir el ERP para Alimentos Profusa. Ver anexo 4.
5. Utilizar tablas que permitan describir PROCESOS, SUBPROCESOS, ACTIVIDADES, ROLES, AGENTES y ARTEFACTOS. Yalgunas interacciones entre ellos. Ver anexo 5
6. Describir las actividades generando flujos de trabajo por procesos y subprocesos, e indicar que subprocesos dependen de esta actividad. Ver anexo 6....
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