Sin titulo

http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/ladi/gonzalez_p_mi/capitulo6.pdfActualmente en el consejo de administración recae la responsabilidad de administrar el giro ordinario de la entidad,también debe verificar la existencia y mantenimiento de los sistemas contables y de control que se aplican en la organización. Por otro lado el director general y los altos directivos no cuentan conresponsabilidades especificas, son encargados de dar apoyo al consejo realizando las encomiendas que les son dadas. Existe en esta actual la figura de un comisario que vigila en todo momento lasoperaciones de la empresa.

Ahora bien para llevar a cabo el apego de las sociedades a la filosofía del gobierno corporativo, se deben redefinir las funciones de los miembros que integran la estructura delas sociedades mexicanas especialmente;
a) En el consejo de administración se deberán tratar cuestiones relacionadas con la definición de la estrategia del negocio, vigilancia de la gestión,aprobación de contratación y nombramiento de directivos como la remuneración de los mismos y aprobación de los sistemas contables utilizados en la organización
b) Deberán formarse comités, integrados pormiembros del consejo, que verifiquen áreas relacionadas a auditoria; evaluación y compensación; finanzas y planeación, llevando al consejo la información obtenida a fin de apoyarlo y darle mayoresherramientas que promuevan la correcta toma de decisiones.
c) El director general tendrá la función de llevar a cabo la gestión de administración de la empresa y será responsable de la existencia ymantenimiento de los sistemas de contabilidad y control dentro de la misma.
d) Desaparece la figura del comisario y existe un auditor externo, que será miembro del comité de auditoría y estará encargado deemitir un dictamen sobre la información financiera que sea presentada.

El consejo de administración se encuentra integrado por un numero de 5 a 15 consejeros, donde el 40% de esta cifra debe...