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Páginas: 19 (4657 palabras) Publicado: 2 de julio de 2013
Proceso administrativo.
El concepto de la palabra proceso es el conjunto de pasos o etapas que se necesitan pasa poder llevar a cabo una actividad con un mayor éxito. La administración esta echa en varias fases, etapas o funciones, que se debe de llegar a tener un muy buen conocimiento de la materia para poder aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina.
En la formamás sencilla de poder entender que es el proceso administrativo se podría definir como la administración en acción o también como el conjunto de fases o etapas sucesivas para formar un proceso integral.

Fase del proceso administrativo.

Para la administración exitosa de cualquier empresa existen dos fases a seguir, una estructural y una operativa, a estas dos fases se le llaman mecánica ydinámica que a su vez estas se dividen e otras ramas para así poder formar las etapas del proceso administrativo
La fase mecánica, es la parte teórica de la administración y en la se dice que es lo que se debe de hacer, en pocas palabras son metas a futuro. Y se divide en tres: Prevención, planeación y organización.
La fase dinámica es la parte que te dice cómo manejar el organismo social. Se divideen control, dirección e integración.

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Planeación: Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuesto y estrategias de un organismo social.
Organización: La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos creando unidades administrativas, asignandofunciones de autoridad y responsabilidad en muchos de los trabajadores.
Integración: Consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales, técnicos y humanos considerados como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social. La integración agrupa la comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales.
Dirección: Es el que toma lasdecisiones, motivaciones, comunicación y coordinación de la mayor parte del personal que trabaja en dicha empresa, para así poder lograr dicha meta marcada en la empresa.
Control: Es el que establece el sistema para medir los resultados y correguir las desviaciones que se presenten, con el puro fin de que se cumplan los objetivos establecidos

Planeación en el proceso administrativo.
EL PROCESOADMINISTRATIVO
1) CONCEPTO DE PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la admón. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
2) FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Se compone por dos fases que son: La mecánica y la dinámica.
La fase mecánica, es la parte teórica de la admón., en la que se establecelo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro. Y se divide en: Previsión, Plantación y Organización.
La fase dinámica, se refiere a como manejar de hecho el organismo social. Y se divide en: Control, Dirección y Integración.
Analizaremos cada una detalladamente, con sus respectivos conceptos, etapas y principios.
3) PREVISIÓN
CONCEPTO:
La previsión administrativa descansaen una certeza moral o probabilidad seria. La que será tanto mayor cuanto mas pueda apoyarse en experiencias pasadas propias o ajenas y cuanto mas puedan aplicarse a dichas experiencias, métodos estadísticos o de calculo de probabilidad.
ETAPAS:
* Objetivos: Es la fijación de metas.
* Investigación: Es encontrar las técnicas adecuadas, para el cumplimiento de los objetivos.
* Cursosalternativos: Adaptación genérica de los medios encontrados, a los fines establecidos.
PRINCIPIOS:
1) Principio de la Previsibilidad: Ayuda a orientar acerca de la validez de las previsiones hechas para poder realizarlas con la mayor confiabilidad posible. Se incluyen tres situaciones básicas: La Certeza, Incertidumbre y la Probabilidad.
2) Principio de la Objetividad: Las previsiones deben apoyarse...
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