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Dedicatoria
Este trabajo lo dedicamos primeramente a Dios y luego a nuestros familiares como mama, papa y hermanos, también a nuestros compañeros de clases y amigos
Agradecimiento
Agradecemos primeramente a Dios por darnos sabiduría y entendimiento para poder haber logrado este trabajo seguidamente de nuestros familiares por ayudarnos e impulsarnos a lograr nuestros objetivos, también acompañeros de clases por su apoyo y amigo
También agrademos al profesor por ayudarnos y darnos buenos concejos para poder así lograr otros objetivos mas adelante...
    










Introducción
Actualmente, en el mundo empresarial se mueve con los constantes cambios que ocurren en el manejo y aprovechamiento de los nuevos métodos de negocios para el beneficio de las técnicas empresariales.ANDER-Egg. Ezequiel. 1996 establece que “para la consecución de estos cambios, las organizaciones se fundamentan o se desarrollan de acuerdo a un adecuado sistema administrativo eficiente los cuales generarían operaciones a un menos costo, por ello es importante resaltar que el personal gerencial, operativo y técnico, debe conocer plenamente el sistema operativo de la empresa y la capacidad depoder tomar decisiones para solventar cualquier irregularidad que se presente en la ejecución de las actividades.
De aquí se puede establecer que en el contexto competitivo, globalizado e incierto el mayor valor de una empresa se centra en sus competencias esenciales, es decir, en su capacidad intelectual. Hoy en día, la teoría económica de la empresa resalta que para la formulación de estrategiasde éxito, estas se deben basar en el conocimiento mas que en la gestión de los activos tangibles de la empresa.
Toda fuente de trabajo debe realizar actividades tendientes a la consolidación de un buen ambiente de trabajo a efecto de consolidar el área en la cual se desenvuelven día a día los trabajadores de una manera agradable y cómoda para los mismos, con las consecuentes ventajas de laproducción y la productividad, alcanzando así un mayor bienestar social, que se refleja en la economía de la propia empresa. La necesidades de proteger a los trabajadores, contra las causas de un deprimente clima organizacional, es una cuestión inobjetable.
El clima organizacional, es un tema de discusión y controversia debido a la magnitud del problema y a los intereses involucrados en el mismo,generalmente de índole económica, de justicia social y justicia ambiental. Por otra parte, este aspecto relacionado con el bienestar laboral se ignora o se mira con poco interés y, a veces, se cuida celosamente por los intereses económicos de la empresa, dejando a un lado algo tan importante como lo es la existencia de una clima organizacional adecuado.


















Construccióndel objetivo de estudio
Goncalves, A (2000). Establece que “el clima organizacional es el medio interno y la atmósfera psicología particular de la organización. Este clima es percibido distintamente entre los miembros de la organización, pero hace que la organización sea única e influye sobre los miembros” Pág.89.
Desde que este tema despertara interés por los estudiosos del campo delcomportamiento organizacional y la administración se la ha llamado de diferentes maneras: ambiente, atmósfera, clima organizacional y aun cuando tiene connotaciones diferentes, todos se basan en las mismas ideas de que este puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la organización en su conjunto o de determinadas personas que se encuentra dentro o fuera de ella.
Hampton (1982), Explicaque: “el clima organizacional se refiere a las percepciones subjetivas sostenidas por los individuos sobre realidades objetivas de la organización tales como: estructura, estándares, liderazgo y reglas” Pág.140.
Gibson (1992), lo conceptualiza como: “el grupo de característica que describen a una organización,
La distinguen de otras organizaciones; son de permanecía relativa en el tiempo;...