sin titulo


MOMENTO PROSPECTIVO
MATRICES DE INDICADORES O ALCANCES DE OBJETIVOS

OBJETIVO: Reconocer e impulsar a nuestra fuerza de venta, ya que sin ellos no sería posible consolidar y enaltecer elperiódico.

ESENARIO
TENDENCIAL
ESENARIO
DESEADO
ESENARIO FACTIBLE
O ALTERNATIVO
En enero del 2014 un 60% del personal fue capacitado
sobre las estrategias en ventas, acorde a las exigenciasactuales
Noviembre del 2015 el 98% del personal de nuestra fuerza de ventas; son muy eficientes en cuanto a innovación y a estrategias de ventas
En noviembre del 2014 el 100% del personal de ventastrabajara con satisfacción y responsabilidad gracias a los incentivos



MOMENTO ESTRATÉGICO
Reconocer e impulsar a nuestra fuerza de venta, ya que sin ellos no sería posible consolidar yenaltecer el periódico.

AMENAZA: Mejores incentivos por parte de la competencia.

ESTRATEGIAS

OBJETIVOS

POLITICAS
Mejorar las remuneraciones al talento humano, dándole un mejor ambiente en eltrabajo para que sientan mejor comodidad,
Reconocer e impulsar a nuestra fuerza de venta, ya que sin ellos no sería posible consolidar y enaltecer el periódico.
Se establecerán una evolución enventas para certificar la eficiencia del personal mencionado anterior mente.














MOMENTO TÁCTICO OPERACIONAL

IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE POTENCIALIDAD DE LA MATRIZF.O.D.A

ESTRATEGIA: Mejorar las remuneraciones al talento humano, dándole un mejor ambiente en el trabajo para que sientan mejor comodidad.

OBJETIVOS: Reconocer e impulsar a nuestra fuerza de venta,ya que sin ellos no sería posible consolidar y enaltecer el periódico.

ACTIVIDADES:
Fiestas entre el personal de ventas y a si mejorar la relación entre ellos. 
 
incentivar a los vendedorescon premios por los éxitos deseados en cada una de las ventas.

LUGAR: Portoviejo.- ciudad capital. 
 
FECHA: AGOSTO 2014
RESPONSABLE: departamento de Recursos Humanos. 


RECURSOS:...