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PASO 3: ANALIZAR LAS CAUSAS EN SU RAIZ.

Su objetivo es identificar y verificar las causas raíces del problema, conocer a fondo el sistema y eliminar causas de solución obvias e inmediatas.Sub - Paso 1: Listar las causas por subdivisión.

Disminución de las fallas de los equipos de producción ( Falla mecánica

I. Fallas mecánicas.
A. Disminución demantenimientos a los equipos

B. Cintas transportadoras defectuosas.

C. Desconocimiento del programa de mantenimiento.

D. Derrame de Bauxita.

E.Carencia de res puestos de cintas transportadoras.

II. Carencia de tecnología.
A. Resistencia al cambio.

B. Falta de capital financiero.

C. Métodos detrabajo complejos.

III. Mano de obra no calificada.
A. Carencia de programas de capacitación

B. Falta de motivación.

C. Uso inadecuado de herramientas y materiales.Sub - Paso 2: Agrupar las causas.

En este paso se relaciona y se identifican las causas (causas primarias) que agrupan o recogen otras causas listadas.



|CAUSA PRIMARIA|SUB-CAUSAS |
|FUNCIONAMIENTO INADECUADO DE LOS EQUIPOS |Falta de mantenimiento.|
| |Cintas trasportadoras defectuosas. |
||Desconocimiento del plan de mantenimiento. |
| |Derrame de Bauxita.|
| |Carencia de res puestos de cintas transportadoras |
|RESISTENCIA AL CAMBIO...