Sin Título 1


Introduccion.
Mediante este trabjo presentamos el segundo parcial de la materia Gestion en Salud, de la carrera de enfermeria. De la Escuela Superior Maria Elena Araya de Colombres a cargo de la docente Olga Moyano. En el mismo realizamos los contenidos desarrollados en la asignatura que se encuentran en el programa,tambien narrativas con experiencias que tubimos en los servicios donderealizamos las practicas.Todo esto se realiza con el fin de desarrollar una escritura como herramienta de aprender.

UNIDAD II

Ministerio de salud como organización.

Según el ministerio de la salud da a entender a la salud como un derecho humano y su mision es garantizar el ejercicio de ese derecho. Otorgandole significado a cada tarea desarrollada a su ambito, dando asi su razon de existir comoorganización.
La mision de esta organización en el sistema social es la encargada de determinar los procesos de trabajo de la misma y la manera de llevarlo a cabo, como una vision de organizar en escenarios futuros, ideas de proyecto de evolucion a desarrolar el tiempo, propuestas de transformacion.
Representado con un organigrama y organización de cada puesto de trabajo en el,pero a su ves entender alas instituciones como espacios dinamicos que van cambiando con el tiempo, cambiando las tareas que desempeñan las personas.

Instituciones.

Es una construccion colectiva que no la construye una sola persona, como un organigrama. Sino qué se ve constituida por lo que se hace dice cotidianamente que va a ser aceptado por todos los integrantes.
Esto va sucediendo cuando distintas personas de suespacio de trabajo se ponen de acuerdo y defienden ciertos valores y el orden para funcionar. Pero a su ves hay que saber que en todas las instituciones siempre hay gente en desacuerdo, con respecto a lo instituido.
Que va a ser lo que ya este consolidado y que no puede cambiar porque siempre fue asi.
Estas personas en desacuerdo, se las llama instituyentes, que va a ser lo nuevo e intentan proponertransformaciones o innovaciones.
Ej: Instituido; en las practicas realizadas en el Centro de Salud. No aplican el uso de salir al campo de salud para trabajar con la comunidad, porque siempre fue asi.
Instituyente; lograr implementar mediante una idea. Salir a realizar trabajos en la comunidad, como puede ser una campaña de vacunacion, como puede ser para fiebre hemorragica, antigripal, HPV,etc.

Modelo de gestion.

El ministerio de salud propone un modelo democratico de gestion, en la cual como tarea principial que debe realizar un jefe, gerente o director. Sera la de proporcionar un espacio en el cual se pueda experimentar con ideas, tomar desiciones colectivas y construccion de problemas que se traduscan en proyectos. Dandole poder a todo el equipo de tomar desiciones.
Ej: Lasreuniones de equipo en los hospitales y centros de salud o instituciones educativas, la posibilidad de contar con un centro de estudiantes para un mejor trato y una buena comunicación entre empleados y empleadores y asi trabajar sobre un mismo objetivo.
Este tipo de gerente se va a construir en el ejercicio de su tarea, en su pensar y en el hacer apropiandoce de instrumentos que estan en la cultura parausarlo con sentido o crear otros con intenciones de que permanescan en la cultura, con un tipo de pensamiento que se da a llevar piensamientos tecnologicos caracterizado por ser:

intencional y consciente; esta dirigido a un fin que es la necesidad y/o deseo de solucionar un problema.

Creativo; desde una dinamica abierta, experimental, anticipatoria o intuitiva, se construye siempre de una maneratentativa y no rutinaria generando estrategias o tacticas para resolver los problemas.

Con estructura logica; se puede razonar sobre el, explicar, argumentar, transmitir y someter a la discucion de manera oral o escrita.

Interdisciplinario; integra conceptos y herramientas de diferentes disciplinas.

Dispositivos propuestos- Niveles de atencion.

Los niveles van a estar determinados por las...