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El desarrollo de los recursos humanos es un proceso que busca optimizar el uso de los
recursos humanos en la organización. Se requiere de un enfoque integrado que aborde los aspectos
multidimensionales de los empleados, que van desde la mejora de las habilidades técnicas e
interpersonales para el pensamiento creativo y el liderazgo. Las organizaciones con altos niveles de
productividad han hechodel desarrollo de recursos humanos en una parte integral de su cultura
empresarial.

Objetivos Del Adiestramiento De Personal
• Incrementar la productividad.
• Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario.
• Proporcionar al trabajador una preparación que le permita desempeñar puesto de mayor
responsabilidad.
• Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.
•Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo más satisfactorias, mediante los intercambios
personales surgidos con ocasión del adiestramiento.
• Promover el mejoramiento de los sistemas y procedimientos.
• Contribuir a reducir los movimientos de personal, tales como renuncias, destituciones y otros.
• Reducir el costo del aprendizaje.
• Promover el mejoramiento de las relaciones públicas de lainstitución, y de los sistemas de
comunicación internos.
• Contribuir a reducir las quejas del empleado y a proporcionar una moral de trabajo más elevada.
• Facilitar la supervisión de personal.
• Promover los ascensos sobre la base del mérito personal.
• Contribuir a la reducción de los accidentes de trabajo.
• Reducir el costo de operación.

Objetivos de la planificación de recursos humanos
Laplanificación de recursos humanos debe garantizar cierta excelencia en cuanto al proceso de
producción como factor fundamental en el desarrollo de todas aquellas actividades relacionadas con el
sector, mediante la intervención de administradores y empleados que se encuentren altamente
capacitados y calificados.
Por otro lado, también es importante que esta herramienta administrativa garantice en un 100%la
elaboración junto con el empleo de todas las políticas que afecten directamente a los recursos humanos
con los que cuenta la empresa.
La planificacion de recursos humanos, también tiene por objetivo realizar un diagnostico acerca
de los cambios en la organización y en la estructura que necesite efectuar la empresa, contribuyendo
con el perfeccionamiento de todos los métodos y estilos deplanificación de recursos humanos con el
fin de disponer de una mayor participación, compromiso y motivación de los dirigentes y empleados
para poder desarrollar una cultura organizacional que le pertenezca en modo particular a la empresa.
Por último debemos decir que la planificacion de recursos humanos tiene la obligación de preparar los
recursos de la empresa, de manera tal que la misma sea capaz deactuar rápida y eficientemente cada

vez que se produzca un cambio en el entorno correspondiente al que pertenece.

Importancia de la planificación de los recursos
humanos
La planificación de recursos humanos es una parte esencial que encierra la gestión de empresas,
y esto se debe a que la misma se encarga de proyectar a futuro los planes que se llevarán a cabo con
respecto a las actividades quedeberán ser desarrolladas mediante la utilización de los recursos
humanos.
Si analizamos todas las tendencias correspondientes a la gestión empresarial, podremos observar que la
mayor parte de las empresas lograr un correcto desarrollo de esta herramienta administrativa,
representa un gran desafío. Es importante que antes de desarrollar un plan que pueda resultar eficiente
para la planificacion delos recursos humanos tengamos en cuenta los fines que queremos lograr
mediante la planificación de éstos.
Generalmente se lleva a cabo con el fin de lograr una mayor participación por parte del gerente que
debe aplicar las decisiones más importantes, situándolo de esta forma es una posición estratégica para
la empresa; es fundamental que mientras se esté realizando la planificacion de recursos...