sindicatos

República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior.
Instituto Universitario de Tecnología Industrial.
Asignatura: Tópicos de Administración Laboral.
Caracas – Distrito Capital.












Docente: Alumna: Matricula:
Abo. Mendoza Dailyn.Vergara María. C. 18.806.
Caracas, 06 de Mayo de 2.014.
ÌNDICE.
INTRODUCCIÒN.
CONTENIDO.
1. UNIDAD I
1.1. Administración de personal.
1.1.1. Concepto.
La ciencia de la administración en general, cuenta con una rama denominada: Administración de Recursos Humanos (RRHH), que corresponde al recurso humano, encontrado dentro de una organización. Estos recursos(RRHH), se interpretan como el trabajo, que aporta el conjunto de empleados o obreros, que gestionan dentro de la organización, pero generalmente, se entienden como la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los obreros de las organizaciones; las cuales, pueden ser desempeñadas por una persona profesional, una unidad o un departamento determinado, derecursos humanos, conjuntamente con los directivos de las organizaciones.
Es de esta forma como, la administración de personal, proporciona las capacidades humanas, requeridas por una organización, y además de estos, desarrolla las habilidades y aptitudes requeridas de los individuos dentro de las mismas, para que estas sean lo más satisfactorio posible, y así mismo a la colectividad en generalque se desenvuelvan dentro de ella. Este tipo de administración está referida, a: "Los conceptos y técnicas requeridas para desempeñar adecuadamente lo relacionado con el personal o la gente del trabajo administrativo"; o bien se define como: "La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales, contando para ello con una estructura, y el esfuerzo humano coordinado".
Estadisciplina es conceptualizada también como: "El proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, y entre otros, que puedan poseer los miembros de dichas organizaciones, en beneficio de los empleados u obreros, de los individuos que conforman la organización, de la misma organización y de un país engeneral también puede ser.
Entonces podríamos decir, que la administración de personal, es la especialidad, mediante la cual, se ejercita el proceso de ayudar a los empleados, a alcanzar un nivel de desempeño, y una calidad de conducta personal, y social que cubra todas sus necesidades como empleado u obrero, e incluso la de las organizaciones.
1.1.2. Fuentes y medios.
El recurso humano opersonal laboral representa el pilar o bastón, de toda organización para su funcionamiento y evolución completa, a tal grado que una organización, es el retrato de sus miembros; siendo estos últimos guiados por una persona profesional, una unidad o un departamento de recursos humanos (RRHH), que sepa el manejo y el buen funcionamiento de una empresa, para que esta se encuentre siempre en piefirme y estable, no solo en un ámbito social, sino también legal y competitivo en el mercado.
En ciertas veces se establecen diferencias entre los conceptos de administración de personal y administración de recursos humanos, en donde otras fuentes arguyen que ello no existe, pues el propósito de ambas es maximizar la productividad de una organización mediante la optimización de la eficacia desus empleados. Sin embargo, ambos términos han sufrido cambios como consecuencia de las experiencias profesionales y las necesidades empresariales de cada organización.
Existen dificultades al remontarse al origen y fuente, de la historia de la administración; pues el desarrollo de la administración se le atribuye, a los comerciantes sumerios y a los egipcios, o a los métodos organizativos...