Sinergia Y Entropia

Sinergia y entropía organizacional
sinergia
La unión de fuerzas o energías que se constituye en un todo mayor a la suma algebraica de las partes, se denomina sinergia; es decir, se trata del TODO SUPERIOR, resultante de la integración de partes que se multiplican en lugar de sumarse.

Es la integración de elementos que da como resultado algo mas grande que la simple suma de estos.
Si alanalizar una de las partes aisladamente esta no da una explicación relacionada con las características o la conducta de este, entonces se esta hablando de un objeto sinérgico.
2.1. Sinergia
La sinergia es la integración de elementos que da como resultado algo más grande que la simple suma de éstos, es decir, cuando dos o más elementos se unen sinérgicamente crean un resultado que aprovecha ymaximiza las cualidades de cada uno de los elementos

entropìa
Proviene del griego “entrope” que significa transformación o vuelta.
Es un proceso mediante el cual un sistema tiende a consumirse o morir.
Se basa en la segunda ley de la termodinámica que plantea la perdida de la organización de los sistemas aislados (sistema que no tiene intercambio de energía consumida) los lleva a la degradacióndegeneración y desintegración.

Tendencia natural a caer en un estado de desorden.
Aunque la entropía ejerce principalmente su acción en sistemas cerrados y aislados, afectan también a los sistemas abiertos; estos últimos tienen la capacidad de combatirla a partir de la importancia y explotación de flujos desde y hacia el ambiente, con este proceso generan negaentropia (entropía negativa).

• .el rechazo al cambio: todo cambio genera temores y es natural que exista una reacción de prudente expectativa mientras se producen las innovaciones o modificaciones, el problema surge cuando hay rechazo sistémico por el cambio, lo cual inmoviliza a las organizaciones, impidiéndoles modernizarse, adaptarse o transformarse.
• J. los jefes autoritarios y controladores: quienes obran así generan unambiente negativo, de poco sentido de pertenencia, con prevención y temor por el mando. Las cosas pueden hacerse tanto cuando se ordena como cuando se ordena como cuando se solicita, pero el contenido siempre será diferente y la motivación también.
• SINERGIA EMPRESARIAL Y ADMINISTRATIVA
• En términos organizacionales, sinergia significa que conforme los departamentos independientes de unaorganización cooperan e interactúan, resultarán más productivos que si cada uno de ellos actúa en forma aislada. Por ejemplo, en una pequeña empresa, habrá más eficiencia si cada departamento se relaciona con un departamento de finanzas, que si cada departamento tiene su propio departamento de finanzas independiente[14]
• Así una organización es considerada sinérgica cuando los órganos que lo componenno pueden realizar una función determinada sin depender del resto de los miembros que componen dicha organización. De aquí viene la afirmación aristotélica relacionada con este concepto: "el todo no es igual a la suma de las partes", u otros lo argumentarían utilizando el siguiente razonamiento matemático: 2 + 2 = 5, lo cual es un absurdo en términos absolutos, pero tiene sentido desde el punto devista sistémico. Por ende el total corresponde a la conservación del sistema teniendo en cuenta la acción en conjunto que realizan sus componentes.
• 5.1 Sinergia Empresarial
• Según lo visto hasta ahora podemos concluimos que la empresa es una totalidad con sinergia. Esto ya ha sido reconocido hace bastante tiempo. Así, Meter F. Drucker, citado por Koontz y Weihrich (1998) sin mencionar eltérmino sinergia lo describe admirablemente.
• SEÑALA TEXTUALMENTE:
• "la empresa debe ser capaz, por definición, de producir más o mejor que todos los recursos que comprende. Debe ser un verdadero todo: mayor que la suma de sus partes, o por lo menos, diferente a ella, con un rendimiento mayor que la suma de todos los consumos".
• Luego indica:
• "La empresa no puede ser un agrupamiento de...