sinergia y trabajo en equipo










CAPÍTULO I
Sinergia










Sinergia

Sinergia proviene del griego “sinergia”. que significa cooperación, concurso activo y concertado de varios órganos para realizar una función. 

Es bastante conocida la costumbre de ciertas aves de volar juntas, dibujando en el cielo una especie de punta de flecha. La formación en “V” permite volar a toda la bandada depájaros mucho más rápido que si volasen por separado. Unidos logran llegar mucho antes a su destino. Al igual que los ciclistas, las aves van alternando sus esfuerzos relevándose en los puestos de cabeza para que el que va en primera línea no se agote en su lucha contra el aire y el viento.

Las aves que van detrás emiten sonidos graznidos intentando animar los que van delante, ofreciéndolesmotivación y estímulo para continuar. Y cuando alguna de ellas se agota o enferma, sale de la formación acompañada por otras que la ayudan a recuperarse y a continuar el viaje.

Este ejemplo, tomado de la propia naturaleza, nos muestra muchos elementos esenciales y consecuencias del trabajo en equipo:
Mayor eficacia,
Reparto de esfuerzos,
Liderazgo compartido,
Motivación,
Solidaridad y apoyoentre los miembros.

i. Definición de sinergia

La sinergia es la esencia del liderazgo transformador. Definida simplemente significa que el todo es más que la suma de las partes. Significa que la relación de las partes entre sí es una parte en y por si misma. Y solo una parte, si no la mas catalizadora, la que genera más poder, la más unificada y la más estimulante.
ii. Concepto desinergia.

Cuando varias personas se reúnen para formar un equipo, cada cual aporta sus conocimientos personales, sus habilidades, ideas y sus motivaciones en beneficio del equipo.


iii. Factores que posibilitan el surgimiento de la sinergia.

Tener un objetivo claro y compartido.
Liderazgo flexible (Orientado a las tareas y a las cosas.)
Aceptar ideas y sugerencias.
Comunicación efectiva.Atmósfera de confianza.
Claridad en los roles y desempeños.
Apoyo mutuo.
Interés por obtener resultados de equipo.

iv. Beneficios cuando la sinergia crece.

- El trabajo de equipo mejora.

- Las personas contribuyen con sus respectivas fortalezas y dones hacia una meta común.

- La productividad se incrementa.

- El estrés disminuye.

- Otras semillas pueden crecer.CAPÍTULO II
Trabajo en equipo.










Trabajo en equipo

i. ¿Que es un equipo?

La pregunta sobre que es un equipo constituye un buen punto de partida para iniciar el camino hacia una mejor compresión de los equipos. Hay muchos tipos de equipos, y en las organizaciones empresariales se han venido usando diferentes nombres o etiquetas para los equipos. Losequipos en general son considerados como grupos con compromisos y metas compartidos, lo que indica que un equipo es más que un grupo. Si bien esta distinción entre grupos y equipos tiene cierto sentido, es imposible determinar con exactitud cuando un grupo se convierte en equipo.

Un equipo es un conjunto de individuos que existe dentro de un sistema social más grande, por ejemplo: unaorganización, que puede identificar así mismo y que son identificados así mismo como un equipo, que son interdependientes y que realizan tareas que afectan a otros individuos y grupos. Para ser un equipo, los miembros y observadores deben, por lo tanto, ser capaces de distinguir claramente a aquellas personas que están incluidas en el equipo de aquellas otras que forman parte del sistema social más grande,pero que no son parte del equipo. Por ejemplo, un gran número de ejecutivos de negocios que no se conocen entre si y dispersos que estén observando un juego de futbol no serán vistos como un equipo porque ni ellos ni los otros observadores del juego podrían identificarlos como a un grupo especifico. Por otra parte, los ejecutivos de negocios no estarían trabajando juntos ni dependientes de las...