Sinopsis de La Caja de The Arbinger Institute

Sinopsis del libro: La caja
Una entretenida historia sobre cómo multiplicar nuestra productividad
The Arbinger Institute
Presentado por:
ALEJANDRO DELGADO ASCENCIO
Maestra:
MA. DE LOURDES BOUCHAN SALINAS
Ciudad de México
3 de noviembre de 20142
La caja
Introducción:
El libro nos habla de cómo nos autoengañamos con nosotros mismos a aceptar la
sugerencia de que tiene un problema,considera el autoengaño como la incapacidad
para darse cuenta de que uno tiene un problema, cualquiera que este sea, este
problema es de los más dañinos para las organizaciones, y es el más destructivo.
El libro de La Caja trata de como las personas sometidas al autoengaño viven y
trabajan como si se encontraran encerradas en una caja. El problema es que, como
están encerrados en su “caja”, yademás no se dan cuenta de ello y, por tanto, no
hacen nada por cambiar. Y así, sus resultados tampoco varían, este fenómeno es muy
frecuente para las organizaciones. La mayoría de las personas pasa mucho tiempo
encerrada n su caja y no es capaz ni siquiera de estar conscientes de ello.
Todas las personas que se encuentran en ese mismo encierro debilitan a las
organizaciones y crean muchosproblemas que no permiten mejor rendimiento laboral,
afectan el liderazgo, el trabajo en equipo, la responsabilidad, la comunicación,
aumentan la desconfianza e impiden el compromiso y la motivación.
Bud
Cuando se toca el tema del autoengaño a partir de la visita de Tom a las oficinas de
Bud a la “entrevista”, después de varios años de desear esa entrevista con él y de
preguntar a la gente desu trabajo por esto, ocurre que en dicha entrevista es
precisamente Bud quien le hace ver que se encuentra autoengañado dentro de su caja
y que está mal, mediante ejemplos como la forma como trata a su personal y algunas
“fallas” en su vida cotidiana, por ejemplo: no echarle gasolina al auto que le presta su
esposa, no leer los libros completos a su hijo y llevar a sus hijos a partidos peroechándoles en cara el haberlos llevado entre otras cosas.
En la vida diaria conoceremos muchas personas, además de nosotros mismos que
vivimos autoengañados, pues sabemos que tenemos un problema pero no aceptamos
que lo tenemos, es eso el autoengaño, que no es otra cosa que la incapacidad para
darse cuenta de que uno tiene un problema. 3
A través del tiempo, siempre somos capaces de poder sabercuándo alguien está
haciendo un gran esfuerzo por soportarnos, o bien nos manipula o nos engaña. Aunque
es posible detectar la hipocresía, no siempre somos capaces de detectar la culpa
oculta debajo de la amabilidad fingida de las personas, y en algunos casos llega a
molestaros esta situación.
A veces llegamos tener jefes que supuestamente se preocupan por nosotros pero
sabemos que lo querealmente desean es que les rindamos más que seamos más
productivos, nos preguntan a veces por nuestros problemas por la familia, los hijos etc.
Pero sabemos que es fingido y no somos capaces de decírselos.
Sin embargo, en nuestras vidas y sobre todo en nuestros empleos existen personas
que si nos alientan pues nos inspiran devoción real y compromiso en los demás, no
importando como sean en suvida diario o como personas.
el pensamiento que no nos debe importar si tiene muchos cursos o está muy preparado
o si ha tenido muchos seminarios en fin, lo único que nos preocupa es que produzcan y
por ello, nos inspiran a hacer muchas veces lo mismo que ellas hacen ya que los que lo
rodean se alimentan de ello y se inspiran y lo hacen también. Cabe mencionar, que los
mejores líderes de lasempresas son aquellos que pertenecen a esta categoría,
mismos que aunque no hagan todo “correctamente”, inspiran y la gente trabaja muy
bien para ellos y por ellos y al final se obtienen buenos resultados que es lo que
realmente se busca.
Por otra parte existen las personas que por el contrario, ejercen sobre los demás una
influencia muy diferente, decía una jefa que yo tuve que las...