sinopsis imperio de papel


ENSAYO LECTURA DEL LIBRO:
IMPERIO DE PAPEL: El caso Stanford desde adentro de Gabriel Bauducco

A mí me gustaría basar el ensayo en tres rubros sustanciales, la idea de “la corporación” como algo inamovible, eterno en general casi mágico, en lo que se basa mucha de la vida económica y financiera de las sociedades, al menos en el presente siglo. La otra idea es el tema de honorabilidad,incluido el tema de la ética, de la legislación, de las instituciones observadoras y desde que puntos de vista, existen o no culpables cuando hay este tipo de descalabros. Una tercera idea que plantearé, es mi más íntima opinión al respecto de este tipo de inversiones, del tema de los asesores y el más importante y adelanto una breve sentencia, (que con la prisa de escribir estas líneas, pues ya casison las 12:00) surge con absoluta rapidez: nuestra increíble capacidad de olvidar y regresar al ruedo aunque no haya donde pisar.
1.”La” Corporación
La primera mitad del libro tiene varios capítulos dedicados a las descripciones del señor X, de la vida en Stanford, casi hasta llegar al ensueño, al menos en el caso de tipo de vida, lujos incluidos de los asesores, pero también a la inversiónStanford en patrocinios, capacitación, imagen y en general a mostrar a clientes y empleados las bondades del negocio, sin obviar que toda empresa que se digne de serlo está basada en la confianza que sus clientes tengan, provenga la confianza de donde provenga, la idea de formar parte de algo bueno ya sea en el caso de los empleados o de los clientes hace moverse a las corporaciones, a mi gusto másque la utilidades y si se juntan estos dos factores, pues es un resultado más que conmovedor, sin embargo Stanford no hizo algo que las empresas actuales no hagan: tener grandes patrocinadores, con quienes se vende (literal por el alto costos de los jugadores de golf, corredores de autos, futbolistas o cualquier super humano digno de admiración por sus proezas atléticas, pero más por su éxitomediático y económico); ponderar a sus empleados y clientes VIP con buenos bonos, invitaciones a torneos y en general haciéndolos participes de un grupo, de un circulo de ganadores.
A parte del tema de glamour que dejaremos por alto hasta aquí y que sirvió para que muchas personas nos engancháramos al libro, esta lo que yo llamaría principios y en los que se basan las instituciones y sociedad engeneral, es decir lo aceptable es que los tengas, que seas incluyente, que respetes las normas del gobierno (este principio menos socorrido considerando tantos golpes de estado, corrupción y más deudas que un empleado primerizo con MBW), que seas sustentable, que trates bien a tus empleados, que crees algo para el futuro, que seas ético y socialmente responsable, quizá Stanford no formó parte deeste “nuevo” modelos de corporación en el cual ya no se piensa en grandes ganancias (al menos no públicamente), sino en ponderar a la gente como creadora de valor. Para mi Stanford es un grupo de la vieja ola, en la cual había cosas aun secretas, me parece que ahora las corporaciones van más en el camino de ser “suaves” al menos en apariencia, ante el público, aunque sus ganancias se sigan basandoen los recovecos de una legislación, en el monopolio, en el marketing, en las concesiones y en la habilidad para aportar y trabajar en cosas que alguien más no intento primero, esto último junto con la actitud de servicio y hablo de empleados y canales, es lo que yo más rescato de una empresa en el sector financiero.
Hablando un poco de la Banca Patrimonial y Banca Privada sector donde podemosmeter al grupo, aunque no se detalla mucho de la operación, se compara con bancas que ofrecen este tipo de servicios a parte del retail como Banorte, Bancomer y en general los grandes bancos, muy acertadamente el slogan de somos las Boutiques de la banca privada, pero esto también a mi gusto, los hacia frágiles, es decir una corporación cuyo respaldo de capital está en el extranjero y que no...