Sintensis De Chavenato

CONTENIDO




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PARTE I NUEVOS DESAFIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 6

CAPITULO 1: Introducción a la moderna gestión del talento humano 6

Concepto de gestión del talento humano.- 6

Procesos de Gestión del Talento Humano 6

Resumen del capítulo. 6

CAPITULO 2: GESTION DEL TALENTO HUMANO EN UN AMBIENTE DINAMICO Y COMPETITIVO 7Objetivos Generales 7

Resumen del capitulo 7

CAPITULO 3 PLANEACION ESTATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 8

Objetivos generales 8

Resumen del capitulo 8

PARTE II ADMISION DE PERSONAS 9

CAPITULO 4 RECLUTAMIENTO DE PERSONAS 9

Objetivos generales 9

Resumen del capitulo 9

CAPITULO 5 SELECCIÓN DE PERSONAS 10

Objetivos generales 10Resumen del capitulo 10

CAPITULO 6 ORIENTACION DE LAS PERSONAS 11

Objetivos generales 11

Resumen del capitulo 11

CAPITULO 7 DISEÑO DE CARGOS 12

Objetivos generales 12

Resumen del capitulo 12

CAPITULO 8 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO HUMANO 13

Objetivos generales 13

Resumen del capitulo 13

PARTE IV COMPENSACIÓN DE LAS PERSONAS 14

CAPITULO 9REMUNERACION 14

Objetivos generales 14

Resumen del capitulo 14

CAPITULO 10 PROGRAMAS DE INCENTIVOS 15

Objetivos generales 15

Resumen del capitulo 15

CAPITULO 11 BENEFICIOS Y SERVICIOS 16

Objetivos generales 16

Resumen del capítulo 16

PARTE V DESARROLLO DE PERSONAS 17

CAPITULO 12 ENTRENAMIENTO 17

Objetivos Generales 17

Resumen del capítulo17

CAPITULO 13 DESARROLLO DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES 18

Objetivos Generales 18

Resumen del capítulo 18

PARTE VI MANTENIMIENTO DE LAS CONDICIONES LABORALES DE LAS PERSONAS 19

CAPITULO 14 RELACIONES CON LOS EMPLEADOS 19

Objetivos Generales 19

Resumen del capítulo 19

CAPITULO 15 HIGIENE, SEGURIDAD Y CALIDAD DE VIDA 20

Objetivos Generales deaprendizaje 20

Lo que se verá 20

Baterías Máxima 20

Higiene laboral 20

Concepto de higiene en el trabajo 21

Salud ocupacional 21

Los principales problemas de salud en las 22

Organizaciones están relacionados con: 22

Sugerencias para volver saludable el ambiente de trabajo 22

Estrés en el trabajo 23

Retorno al caso introductorio 24¿Qué provoca estrés en las personas durante el trabajo? 24

Como disminuir el estrés en el trabajo 24

Cómo reducir el estrés en el sitio de trabajo 25

Métodos para reducir el estrés 25

Seguridad en el trabajo 26

Conceptos de seguridad en el trabajo 26

Prevención de accidentes 26

Estadísticas de accidentes 28

Como desarrollar un programa de higiene yseguridad 28

Causas de los accidentes de trabajo 29

Condiciones de inseguridad 29

Rasgos de personalidad que predispones a los accidentes 29

Como prevenir accidentes 30

Programe de seguridad de lavanderías 30

Evaluación del programa de higiene y seguridad en el trabajo. 31

Calidad de vida laboral (CVL) 31

La CLV incluye múltiples factores: 32

Elnegocio de la salud. 32

Modelos de CLV. 32

Modelo de CVL de Nadler y Lawler. 33

Modelo de CVL de Hackman y Oldhan. 33

Modelo de CVL de Walton. 33

Programas de bienestar de los empleados. 34

Percepción del ambiente de trabajo. 34

Las empresas más admiradas del mundo 35

Resumen del capítulo 36

PARTE VII MONITOREO DE PERSONAS 37

CAPITULO 16BANCO DE DATOS Y SISTEMAS DE INFORMACION DE RH 37

Objetivos Generales 37

Resumen del capitulo 37

CAPITULO 17 EVALUACION DE LA FUNCION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 38

Objetivos generales de aprendizaje. 38

Resumen del capitulo 38




























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