sintesis administrativa

 *SINTESIS*

NOMBRE(a):
NOMBRE(m):
TEMA: Administración Recursos Humanos.
FECHA DE ENTREGA:
GRUPO:
ESPECIALIDAD: Administración Recursos Humanos.


-INTRODUCCION-
La administración de recursos humanos es un área de especial atención en las organizaciones, ya que contribuye al logro de los objetivos de estos y de las personas que lo conforman.
La administración estratégica derecursos humanos consiste en reflejar algunos de los siguientes aspectos:
Destacar la importancia del factor humano como fuente generadora de ventajas competitivas.
Considerar la aplicación del modelo de la administración estratégica en el ámbito funcional de los recursos humanos.
Analizar el ajuste necesario que debe existir entre las políticas de recursos humanos y la estrategia desarrollada por laempresa.
-Según David A. Cenzo y Stephen P. Robbins.
La administración de recursos humanos es la parte de la organización que trata con las decisiones humanas, puede verse desde dos enfoques distintos:
PRIMERO: Es una función para proporcionar personal o apoyo a la organización.
SEGUNDO: Es una función que compete a todos los gerentes.


-ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOSHUMANOS-
Cualquier organización para lograr sus objetivos, requiere una serie de recursos los cuales correctamente administrados permiten cumplir sus objetivos fácilmente.
Los recursos que necesita una organización son los siguientes:
Los recursos materiales.
Los recursos técnicos.
Los recursos humanos.
Los recursos financieros.
Los recursos informáticos.
Las características de los recursoshumanos son las siguientes:
No puede ser propiedad de la organización, a diferencia de los otros recursos. Los conocimientos, las experiencias, las habilidades son parte del patrimonio personal. Nadie podrá ser obligado a prestar trabajos personales sin la justa retribución y sin su pleno consentimiento, salvo la pena impuesta por la autoridad jurídica.
Las actividades de las personas en laorganización son voluntarias, pero no por el hecho de existir un contrato de trabajo, la organización va a contar con el mayor esfuerzo de sus miembros, al contrario, solamente contara con él. cuando el trabajador perciba que esa actividad va a ser provechosa en alguna forma ya que los objetivos organizacionales son válidos y concuerdan con los objetivos.
Las experiencias, los conocimientos, lashabilidades son intangibles. Se manifiestan solamente a través del comportamiento de las personas en las organizaciones.
Los recursos humanos pueden ser perfeccionados mediante la preparación, ya sea mejorando los ya existentes o descubriendo los recursos que potencialmente tiene el hombre.
Los recursos humanos son escasos porque , no todo el mundo posee las mismas habilidades y conocimientos.-CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS-

La administración de personal es el planteamiento, organización, dirección y control de la consecución, desarrollo, remuneración y mantenimiento de las personas con el fin de contribuir a la empresa. (Edwin B. Flippo)
La administración de recursos humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, lasexperiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los miembros de la organización en beneficio del individuo, de la organización y del país en general. (Fernando Arias Galicia)
--RECURSOS HUMANOS--(definición personal)
Es el proceso mediante el cual la empresa selecciona al personal adecuado para cada una de sus áreas y los conocimientos, habilidades y experiencias de dicho personalcontribuirá al crecimiento provechoso de la empresa u organización y de esta manera al país en general también.










-ANTECEDENTES HISTORICOS-
Como consecuencia de la revolución industrial, el número de organizaciones y la magnitud de las mismas experimentaron un gran crecimiento, lo que se tradujo en una mayor complejidad en su manejo.
A principios del siglo Frederik W. Taylor...