Sintesis capitulo 7 administracion recursos humanos chiavenato

Universidad Tecnológica de Pereira

Facultad de INGENIERIA INDUSTRIAL
Técnicas de administración de personal

Administración de Recursos Humanos.
CAPÍTULO Nº 7 – DISEÑO DE CARGOS

Pereira,Risaralda
Enero del 2012
DISEÑO DE CARGOS
Cargo: designa un conjunto de tareas específicas que deben ejecutarse y, por lo general, implica una relación entre dos o más personas.
El diseño de cargoses la especificación del contenido, de los métodos, de las relaciones de cargo, de requisitos tecnológicos, empresariales, sociales y personales del ocupante del cargo, por lo tanto, diseñar un cargoimplica:

1-Establecer el conjunto de tareas que el ocupante del cargo deberá desempeñar (contenido del cargo)
2-Determinar como debe ser desempeñado ese conjunto de tareas (métodos y procesos detrabajo)
3-Definir a quien deberá informar el ocupante del cargo (responsabilidad)
4-Precisar a quien deberá supervisar o dirigir el ocupante del cargo (autoridad)
El diseño de cargos es la maneracomo los administradores proyectan los cargos individuales y los combinan en unidades, departamentos y organizaciones.
La mayoría de las ocasiones pueden distinguirse tres modelos básicos de diseño decargos:

+ MODELO CLÁSICO O TRADICIONAL DE DISEÑO DE LOS CARGOS

Utilizado por los ingenieros pioneros de la teoría administrativa. Su enfoque de la administración científica destaca que,mediante métodos científicos, pueden proyectarse cargos y entrenar a las personas para obtener la máxima eficiencia. Estaba restringido a las habilidades específicas necesarias para la ejecución de lastareas. El punto de vista era que cuanto más simples y repetitivas fueran las labores, mayor sería la eficiencia del trabajador.
La idea que subyace en este enfoque clásico es clara: el trabajador y sucargo son tratados como máquinas. Se desarrolla el concepto de la línea de montaje. Los beneficios que se esperaban inicialmente con la racionalización del trabajo no han llegado a realizarse por...