Sintesis Capitulos 3 Y 4 Libro Ganar Por Suerte Junio 2015pdf

Páginas: 6 (1399 palabras) Publicado: 15 de septiembre de 2015
UNIVERSIDAD CATOLICA DEL NORTE
FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS GEOLÓGICAS
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Resumen Capítulo 3:
“¿Qué metodología usará: Precios de mercado, múltiplos o VAN?”
Resumen Capítulo 4:
“¿Cuánto ingreso aportarán los clientes?”

Integrantes:
 Ariel Flores Fernández
 Alejandro Flores Rojas
 Claudia Escobar Alfaro
 Lucía Morales Mórtola
 Camilo Romero Gordillo
Giovanni Vidal Catalán
Asignatura: Evaluación de Proyectos
Carrera: Ingeniería Civil Industrial
Antofagasta
Junio, 2015

Capítulo 3: ¿QUÉ METODOLOGIA USARÁ: PRECIOS DE MERCADO, MULTIPLOS O VAN?
La información es útil para medir y evaluar proyectos, dicha información puede venir de la misma empresa
donde se llevará a cabo el proyecto, de los proveedores que se necesitaran, así como también delos
clientes. Asimismo, la información puede presentarse como: estados financieros, estadísticas, memorias
anuales, publicaciones, etc. Es recomendable utilizar las fuentes de información más eficientes y directas.
 Precios de Mercado.
Es vital usar la información que el mercado proporciona, precios del mercado, que muchas veces parece
poco útil, pero es esta información la que precisamente nospermite evaluar un proyecto sin más
consideraciones.
Muchos analistas están constantemente interesados en el precio de acciones de grandes empresas con el
fin de obtener su VAN, pues lo que desean es ver la conveniencia de comprar o vender acciones.
 Valoración por múltiplos.
Otro de los métodos para valorar un negocio es el método de valorización por múltiplos, el cual evalúa
proyectos o negociossobre la base de múltiplos de valores de mercado.
En la práctica se utilizan una gran variedad de múltiplos o índices, estos pueden depender de variables
financieras, comerciales u operacionales, uno de los múltiplos más conocido es la relación Precio/utilidad,
también existen otros tipos de múltiplos como: valor Empresa/Ventas, valor Empresa/Ebitda y valor
Empresa/cliente, los primeros mencionadosse pueden aplicar en cualquier tipo de negocio. Por su parte
el valor Empresa/cliente es un múltiplo utilizado solo en algunas industrias, por ejemplo las industrias
sanitarias.
Normalmente el método de valorización por múltiplos, que utiliza más directamente la información del
mercado, permite encontrar rangos de posibles valores de un negocio.
Valorizar a una empresa no es tarea fácil, debido ala incertidumbre y a la falta de información. Al realizar
una evaluación lo recomendable es verificar datos, estimaciones y comparar distintas alternativas de
fuentes de información y métodos de análisis.
 Valor Actualizado Neto (VAN).
El método del VAN básicamente se trata de cuantificar los flujos positivos y negativos, luego sumar. Para
ello es necesario, en primer lugar, hacer los flujoscomparables, puesto que los ingresos o egresos pueden
presentarse en distintos momentos del tiempo. Es decir, este procedimiento consiste en llevar todos los
flujos al momento en que se inicia el proyecto, acción que se denomina “actualizar la información”. Se
sigue el principio básico del valor del dinero en el tiempo, una unidad de dinero es más valiosa hoy que
mañana, puesto que hoy se puedeinvertir y obtener beneficios por acción de las tasas de descuento. Si la
suma de todos los flujos al final es positiva, el proyecto es rentable.
Una dificultad del VAN es poder identificar los ingresos y costos. Se debe detallar qué pasará con la
alternativa con y sin proyecto. Los costos de oportunidad son ingresos recibidos por la alternativa sin
proyectos, que se pierden en la alternativa conproyecto. Los ingresos y costos pertinentes van cambiando
a medida que se lleva el proyecto cabo.
 Conclusiones.
Mediantes estos tres métodos, podemos lograr obtener información necesaria para la evaluación de un
proyecto y ser capaces de tomar decisiones, tales como ¿Es conveniente la realización del proyecto?, ¿Es
rentable el proyecto que se desea realizar?
Mediante el precio del mercado, es de...
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