Sintesis Chepe Metralla ncc
Páginas: 5 (1084 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2015
Nicolás Clavijo Carvajal
Código: 201423326
Historia del Desarrollo Empresarial Colombiano
Universidad de los Andes
Bogotá, Marzo 11 del 2015
Síntesis de la Lectura “Chepe Metralla”
Molina Londoño, Luis Fernando, “Chepe Metralla: semblanza empresarial y política de José María Bernal Bernal”, en: Boletín Cultural y Bibliográfico, Vol. 43, Nº. 71-72, 2006, pp. 20-61.
En esta investigacióngráfica, Luis Fernando Molina, profesor de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes, analiza la constante participación del empresariado colombiano en la política. Este texto de carácter explicativo, plantea como los empresarios colombianos durante la primera parte del siglo XX, en especial los industriales, se vieron obligados a intervenir en la política para ganar eficiencias;orientando así gran parte de los recursos públicos del país a grandes inversiones en infraestructura que permitieran desarrollar sus negocios. Para probar esto, el autor tiene como objetivo principal analizar las motivaciones de la intervención de dichas empresarios en la política, dando como ejemplo y relacionando el caso del empresario y político José María Bernal Bernal alias “Chepe Metralla”.Este texto se divide en una breve introducción, en donde se hace alusión a los aspectos mencionados anteriormente y quince apartados donde se expone cronológicamente las diferentes etapas de la vida de Bernal, pasando por su niñez, su vida como empresario y su influencia en el sector público. Finalmente el autor llega a una conclusión donde menciona porque a pesar de tener un desempeño eficiente enel sector privado (1919-1946) este personaje decide pasar al sector público (1946-1950), siendo esta una conducta errática.
Para empezar, en la primera parte de este trabajo, Molina expone como en Colombia siempre ha existido una relación estrecha entre los negocios y la política. Desde la colonia los empresarios han estado motivados a ocupar cargos públicos con el fin de mejorar su estatussocial y económico, en otras palabras, saciar su afán de lucro y de poder político. Por otro lado, el autor plantea que dicha relación entre el sector privado y el Estado puede ser tanto negativa como positiva dependiendo de las intenciones de los empresarios y políticos que participen en ella. En el caso de Bernal, su participación política estuvo motivada por sus ansias de lucro y por los interesesde la elite industrial antioqueña.
Acto seguido Molina introduce el caso de Bernal haciendo un breve recuento de sus orígenes, su personalidad y su trayectoria educativa. En esta sección se expone que este empresario antioqueño nace en 1895 en La Ceja en una familia perteneciente a la pequeña elite local, alineada con las ideologías conservadoras del momento. Más adelante Bernal se muda aMedellín, en donde finaliza su bachillerato y posteriormente a los a los diecinueve años ingresa a La Escuela de Minas de dicha ciudad. En esta institución Bernal fue educado por los mejores docentes de la época en el área educativa que no solo lo formaron como ingeniero sino como administrador; y es en esta escuela donde se relaciona con el ingeniero Mariano Roldan, quien lo integra laboralmente alsector industrial de Medellín. Esta cercanía a sus docentes puede explicarse debido a su excelencia académica, su manejo de diversos idiomas y su carisma innato.
En los siguientes apartados Molina describe el éxito de este empresario en el sector privado debido a su gran conocimiento y aplicación de todo tipo de teorías administrativas. Durante su trayectoria en diversas empresas industriales ymineras aplico ingeniosamente varios planteamientos del taylorismo como “(…) mayores controles y la observación en la explotación para obtener la división racional, especializada, y simplificada del trabajo (…)” (Molina, 2006, p.29) mejorando así las condiciones de los obreros y la eficiencia de las empresas. Gran parte de su vida laboral se dio en el sector de las bebidas, fue en empresas como...
Código: 201423326
Historia del Desarrollo Empresarial Colombiano
Universidad de los Andes
Bogotá, Marzo 11 del 2015
Síntesis de la Lectura “Chepe Metralla”
Molina Londoño, Luis Fernando, “Chepe Metralla: semblanza empresarial y política de José María Bernal Bernal”, en: Boletín Cultural y Bibliográfico, Vol. 43, Nº. 71-72, 2006, pp. 20-61.
En esta investigacióngráfica, Luis Fernando Molina, profesor de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes, analiza la constante participación del empresariado colombiano en la política. Este texto de carácter explicativo, plantea como los empresarios colombianos durante la primera parte del siglo XX, en especial los industriales, se vieron obligados a intervenir en la política para ganar eficiencias;orientando así gran parte de los recursos públicos del país a grandes inversiones en infraestructura que permitieran desarrollar sus negocios. Para probar esto, el autor tiene como objetivo principal analizar las motivaciones de la intervención de dichas empresarios en la política, dando como ejemplo y relacionando el caso del empresario y político José María Bernal Bernal alias “Chepe Metralla”.Este texto se divide en una breve introducción, en donde se hace alusión a los aspectos mencionados anteriormente y quince apartados donde se expone cronológicamente las diferentes etapas de la vida de Bernal, pasando por su niñez, su vida como empresario y su influencia en el sector público. Finalmente el autor llega a una conclusión donde menciona porque a pesar de tener un desempeño eficiente enel sector privado (1919-1946) este personaje decide pasar al sector público (1946-1950), siendo esta una conducta errática.
Para empezar, en la primera parte de este trabajo, Molina expone como en Colombia siempre ha existido una relación estrecha entre los negocios y la política. Desde la colonia los empresarios han estado motivados a ocupar cargos públicos con el fin de mejorar su estatussocial y económico, en otras palabras, saciar su afán de lucro y de poder político. Por otro lado, el autor plantea que dicha relación entre el sector privado y el Estado puede ser tanto negativa como positiva dependiendo de las intenciones de los empresarios y políticos que participen en ella. En el caso de Bernal, su participación política estuvo motivada por sus ansias de lucro y por los interesesde la elite industrial antioqueña.
Acto seguido Molina introduce el caso de Bernal haciendo un breve recuento de sus orígenes, su personalidad y su trayectoria educativa. En esta sección se expone que este empresario antioqueño nace en 1895 en La Ceja en una familia perteneciente a la pequeña elite local, alineada con las ideologías conservadoras del momento. Más adelante Bernal se muda aMedellín, en donde finaliza su bachillerato y posteriormente a los a los diecinueve años ingresa a La Escuela de Minas de dicha ciudad. En esta institución Bernal fue educado por los mejores docentes de la época en el área educativa que no solo lo formaron como ingeniero sino como administrador; y es en esta escuela donde se relaciona con el ingeniero Mariano Roldan, quien lo integra laboralmente alsector industrial de Medellín. Esta cercanía a sus docentes puede explicarse debido a su excelencia académica, su manejo de diversos idiomas y su carisma innato.
En los siguientes apartados Molina describe el éxito de este empresario en el sector privado debido a su gran conocimiento y aplicación de todo tipo de teorías administrativas. Durante su trayectoria en diversas empresas industriales ymineras aplico ingeniosamente varios planteamientos del taylorismo como “(…) mayores controles y la observación en la explotación para obtener la división racional, especializada, y simplificada del trabajo (…)” (Molina, 2006, p.29) mejorando así las condiciones de los obreros y la eficiencia de las empresas. Gran parte de su vida laboral se dio en el sector de las bebidas, fue en empresas como...
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