Sintesis de control interno
Páginas: 4 (879 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2011
INTRODUCCION
Esta propuesta se piensa estructurar de tal forma, que en su contenido se identifiquen las generalidades de cómo evaluar el sistema de control interno de la Cooperativa deProfesores de la Universidad Nacional de Colombia, definiendo el marco de acción dentro del cual se desarrolla la actividad en la oficina de control interno y que constituye la guía del trabajo permanentepara los funcionarios que sean auditores o que desarrollen estas funciones.
El manual constituye un punto de partida y parámetro fundamental, para la aplicación de la auditoria como tarea concreta enla entidad, dando de esta forma la herramienta que permita lograr el objetivo trazado para oficina de control interno, en términos de coadyuvar a mejorar los procedimientos y gestión deldepartamento.
Para su preparación se espera tener en cuenta todas las disposiciones contempladas en leyes, decretos, directivas y resoluciones; además de las normas generalmente aceptadas para tal efecto.Así mismo se tendrá en cuenta las estipulaciones de los papeles de trabajo adecuados y necesarios para el correcto y oportuno registro de la información desde las etapas de planificación básica hasta deelaboración de los borradores definitivos.
PROBLEMA
La no existencia de un manual guía de uso habitual, impide a la oficina de control interno, desarrollar de una forma específica y unificadalas labores inherentes a cada actividad programada en la realización de auditorías dentro de la entidad; lo que se refleja directamente en la calidad, eficiencia y eficacia de los resultados obtenidosen la evaluación del sistema.
HIPOTESIS
Se plantea como factible en la oficina de control interno de la unidad administrativa especial de aeronáutica civil, la existencia e incorporación de unmanual guía como herramienta primordial para el desempeño de sus funciones, por permitirle unificar criterios en forma escrita y permanente para la realización del control interno en la entidad y...
Esta propuesta se piensa estructurar de tal forma, que en su contenido se identifiquen las generalidades de cómo evaluar el sistema de control interno de la Cooperativa deProfesores de la Universidad Nacional de Colombia, definiendo el marco de acción dentro del cual se desarrolla la actividad en la oficina de control interno y que constituye la guía del trabajo permanentepara los funcionarios que sean auditores o que desarrollen estas funciones.
El manual constituye un punto de partida y parámetro fundamental, para la aplicación de la auditoria como tarea concreta enla entidad, dando de esta forma la herramienta que permita lograr el objetivo trazado para oficina de control interno, en términos de coadyuvar a mejorar los procedimientos y gestión deldepartamento.
Para su preparación se espera tener en cuenta todas las disposiciones contempladas en leyes, decretos, directivas y resoluciones; además de las normas generalmente aceptadas para tal efecto.Así mismo se tendrá en cuenta las estipulaciones de los papeles de trabajo adecuados y necesarios para el correcto y oportuno registro de la información desde las etapas de planificación básica hasta deelaboración de los borradores definitivos.
PROBLEMA
La no existencia de un manual guía de uso habitual, impide a la oficina de control interno, desarrollar de una forma específica y unificadalas labores inherentes a cada actividad programada en la realización de auditorías dentro de la entidad; lo que se refleja directamente en la calidad, eficiencia y eficacia de los resultados obtenidosen la evaluación del sistema.
HIPOTESIS
Se plantea como factible en la oficina de control interno de la unidad administrativa especial de aeronáutica civil, la existencia e incorporación de unmanual guía como herramienta primordial para el desempeño de sus funciones, por permitirle unificar criterios en forma escrita y permanente para la realización del control interno en la entidad y...
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