Sintesis de la paradoja

Síntesis de la Paradoja
“un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo”

La paradoja es un libro que nos enseña cómo ser un buen líder y sobre todo como debemos liderar una compañía. Una delas cosas que nos muestra este libro es que el fundamento principal del liderazgo es la autoridad, la cual se construye sobre la base de las buenas relaciones, amor, servicio y sacrificio.
Este librorelata la historia de John Daily un hombre dedicado a los negocios, se ve afectado ya que ha fallado en su liderazgo como jefe, esposo y padre, al ver esto toma la decisión de irse a un retiro en unmonasterio sugerido por su esposa y el pastor de la iglesia, este aprende ciertos principios para el liderazgo.
Dentro del monasterio John aprende lo que es ser líder de la mano de Len Hoffman alcual llamaban hermano Simeón un empresario exitoso que se dedicaba a   impartir cursos de liderazgo en el monasterio y que además, representa al líder por excelencia, pues cuenta con todas lascualidades que maneja en sus seminarios de lideres, este le enseña junto a sus demás compañero Greg un sargento del ejército de los Estados Unidos, Theresa una directora de escuela pública, Chris unaentrenadora de baloncesto femenino, Lee un pastor y Kim una enfermera; todo lo vivido en su vida y como convertirse en un verdadero líder.
Unade las cosas que hace énfasis este libro es que dice que un buen líder consiste en servir a los demás. Un buen líder está pendiente de sus subordinados: atiende sus legítimas necesidades, les ayuda alograr sus metas y aprovecha sus capacidades al máximo. Los buenos líderes aprecian y recompensan el éxito, lo que no sólo da a las personas una sensación de éxito, sino que también las hace sentirque pertenecen a una organización que se preocupa por ellos. El líder debe servir a las personas para que sus necesidades sean satisfechas.
Cabe destacar que entre las cualidades que se debe tener...