Sintesis de la planeacion
Páginas: 4 (996 palabras)
Publicado: 11 de mayo de 2011
Fases del proceso administrativo. La planeación o planificación
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas.
En la actualidad se define la administración entérminos de cuatro fases específicas de los gerentes:
* La planificación
* Organización
* Dirección
* Control
La administración es un proceso de planificar, organizar, dirigir ycontrolar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de los demás recursos con el propósito de alcanzar las metas establecidas.
LA PLANIFICACIÓN
La planificación es el procesopara establecer los objetivos o metas de la organización y consiste en pensar con anticipación y en la manera en que se coordinaran las acciones para lograr dichas metas en un futuro.
* Razonespor las cuales es importante la planeación
* Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
* Reduce los niveles de incertidumbre que sepueden presentar en el futuro, más no los elimina.
* Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
* Mantiene una mentalidadfuturista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
* Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.
UNA PLANIFICACIÓN PUEDE SER FORMAL E INFORMAL:
* Unaplanificación informal es aquella en que nada queda escrito, es propia de las pequeñas empresas, en donde el propietario, que a su vez es el gerente, tiene claro dónde quiere llegar y cómo hacerlo.* Una planificación formal es propia de la gran empresa y en ella se definen claramente los objetivos específicos, una planificación informal es cuando los objetivos se ponen por escrito y adisposición de todos los miembros de la empresa, para que estos conozcan las acciones que deberán tomarse y así lograr cumplir objetivos trazados.
LA PLANIFICACION ES LA MAS IMPORTANTE
La más...
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas.
En la actualidad se define la administración entérminos de cuatro fases específicas de los gerentes:
* La planificación
* Organización
* Dirección
* Control
La administración es un proceso de planificar, organizar, dirigir ycontrolar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de los demás recursos con el propósito de alcanzar las metas establecidas.
LA PLANIFICACIÓN
La planificación es el procesopara establecer los objetivos o metas de la organización y consiste en pensar con anticipación y en la manera en que se coordinaran las acciones para lograr dichas metas en un futuro.
* Razonespor las cuales es importante la planeación
* Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
* Reduce los niveles de incertidumbre que sepueden presentar en el futuro, más no los elimina.
* Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
* Mantiene una mentalidadfuturista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
* Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.
UNA PLANIFICACIÓN PUEDE SER FORMAL E INFORMAL:
* Unaplanificación informal es aquella en que nada queda escrito, es propia de las pequeñas empresas, en donde el propietario, que a su vez es el gerente, tiene claro dónde quiere llegar y cómo hacerlo.* Una planificación formal es propia de la gran empresa y en ella se definen claramente los objetivos específicos, una planificación informal es cuando los objetivos se ponen por escrito y adisposición de todos los miembros de la empresa, para que estos conozcan las acciones que deberán tomarse y así lograr cumplir objetivos trazados.
LA PLANIFICACION ES LA MAS IMPORTANTE
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