Sintesis de planecion tecnologica

Síntesis de Planeación Tecnológica
En el marco de la prevención selectiva, la detección de necesidades es a la vez una fase porque se ubica como la primera etapa dentro de la planeación normativa, yuna estrategia de evaluación estrategia porque implica un conjunto de procedimientos de investigación documental y de campo, dirigidos a analizar en sus dimensiones reales al problema de interés, enel contexto y en la población objetivos y es la base del diseño y la operación de cualquier programa o proyecto, tambien delimita las características, necesidades y demandas de la población objetivo yla distribución del problema a través del tiempo, a fin de incrementar la oportunidad y eficacia del plan de acción; podemos encontrar que existen relaciones con la planeación tecnológica ya que:incorporan las mejoras a procesos y productos más rápido que sus competidores, manejan y aprovechan en forma más efectiva su diferenciación en los mercados, crean y recuperan más valor de sus inversionesen investigación y desarrollo y alcanzan más fácilmente posiciones de costos muy competitivas o incluso se convierten en líderes.
La Planeación Tecnológica es, en sí misma un asunto estratégico,pero muchas empresas no siempre lo visualizan de esta manera...  No pocos directivos piensan que la planeación de la tecnología viene después de que la estrategia del negocio ya fue definida y, en casitodos estos casos, sus "estrategias tecnológicas" se limitan decidir si compran la tecnología que creen que necesitan o si mejor la desarrollan ellas mismas...   el gerente de tecnología es elresponsable.
En la nueva manera de “gerenciar” la tecnología, la planeación de estos asuntos es indisoluble de la formulación de las estrategias de negocio. En otras palabras, no hay una planeacióntecnológica verdadera si no es parte integral de la planeación estratégica. Antes, los planes tecnológicos eran simples deducciones de una estrategia de negocio definida aparte y sin considerar la aportación...