sintesis de principios administrativos

SINTESIS DE PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
14. PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL:
1. DIVISION DEL TRABAJO:
Se refiere a separar en tareas específicas para mejorar la eficiencia de tal forma que se produzcamás con el mismo esfuerzo.

2. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD:
La autoridad es la capacidad de dar órdenes y que se cumpla;
La responsabilidad permite reflexionar, administrar y orientar.

3.DISCIPLINA:
Es la capacidad de actuar ordenadamente y permanentemente para conseguir un bien, se refiere a obediencia y respeto.

4. UNIDAD DE MANDO:
Se refiere a que es importante a que haya una solaunidad de mando, pueden darse conflictos al existir dos jefes, ya que el empleado no sabrá si obedecer a un jefe u a otro.

5. UNIDAD DE DIRECCIÓN:
Se refiere a que debe haber un solo jefe y unsolo plan para que todo el grupo tenga un solo objetivo.

6. SUBORDINACION DEL INERES INDIVIDUAL AL GENERAL:
Se refiere a que debe ser más importante el interés del grupo que el personal, un interéspersonal hace perder de vista el interés general.


7. REMUNERACIÓN AL PERSONAL:
Se refiere a que el trabajo del hombre debe ser pagado y debe ser justo y equitativo.

8. DESCENTRALIZACION VS.CENTRALIZACION:
a) Centralización seria aquella forma de organización en la que una sola administración asume toda responsabilidad atribuyéndose las potestades y funciones.
b) Descentralización, estrasladar autoridad para decidir, capacidad para ejecutar las decisiones.

9. JERARQUIA:
Organización por orden o grados ascendentes dentro de una organización.

10. ORDEN:
Significa un lugarpara cosa y cada cosa en su lugar.

11. EQUIDAD:
Se refiere a que todo jefe debe ser equitativo en el reparto de beneficios.

12. ESTABILIDAD DEL PERSONAL:
Esto se refiere a que el trabajadornecesita tiempo para adaptarse a una nueva tarea para rendir mejor en el trabajo.

13. INICIATIVA:
Es decir la creatividad que debe tener el empleado para el desarrollo de la empresa, acción de...