sintesis de Robin Hood



Ciencias Empresariales y Administración
Liderazgo y técnicas de Supervisión
Prof.: Radhamés Carlos Manuel Mateo Vargas
Caso # 9 – Caso Robin Hood
Grupo # 4
Integrantes:
JANCARLOS ERNESTO RODRIGUEZ ARIA mat: 2010- 0829
ARAWINA LUCELIS ROSARIO MELO mat: 2010- 0660
DENNY JAVIER MONCION BELEN mat: 2012-1062
LUCELIS ARAWINA ROSARIO MELO mat: 2010- 0658
HUMBERTO EDUARDO BATISTA POLANCOmat: 2012-0257



Índice:

Síntesis del Caso
Problemática
Que se quería lograr en este caso
Como se resolvió el caso
Que querían lograra los dirigentes de dicho movimiento
Que estrategias se tomaron en cuenta para lograrlo
Que resultados se obtuvieron en este caso luego del desarrollo de la actividad
Actualización del caso (Que sucedió luego)
Estilo de liderazgo aplicado en elmovimiento
Estilo de comunicación para hacer efectiva la comprensión
Como se planifico el movimiento
Qué factores mantuvieron la motivación
Que visión tenía el líder de este movimiento Revolucionario (Robin Hood).
Reflexión Grupal


Introducción
Anteriormente el grupo de personas que lideraba Robin Hood no cumplía con los objetivos para lo cual se habían unido pero cuando losintereses mas mínimos se vieron afectados inclusive los de otras aldeas cercanas por la mala administración del Entonces Rey por abuso de poder Juan todos se vieron obligados a unirse en un solo cuerpo de lucha y así mismo Robin lograr su objetivo personal de asesinar al alguacil que tanto odio le había tomado por los abusos que este cometía a comendacion del poder otorgado por el Rey hacia el mismo. Espor esto que planteamos lo sucedido a continuación reconociendo que este caso se toma como reflexión ante una empresa de la vida real y la administración que puede esta tener para lograr sus objetivos principales.

Síntesis
En el caso que se presenta a continuación estaremos analizando detalladamente la situación que se suscito con relación a Robín Hood como líder de un grupo de una aldeallamada sherwood la cual se había sublevado contra los impuestos elevados que se habían presentado durante el gobierno del jefe Juan en nothingham. Mas las riñas que tenían Robín Hood y el alguacil de dicho jefe, esto por el odio que dicho alguacil les tenía a los pobres.
Robín Hood busco aliados con el mismo pensar y que tuviesen el deseó y la misma inconformidad y con un profundo sentido dejusticia. Luego de un tiempo en el que Robín Hood pasa dándole forma al grupo como una banda disciplinada, unida por la enemistad contra el alguacil y el deseo de vivir fuera de la ley comenzaron las ejecuciones para la liberación de los impuestos.
A medida que pasaba el tiempo el creciente tamaño de la banda era motivo de orgullo y satisfacción para Robín pero también de preocupación, era tal eltamaño de la banda que extendió hasta los mínimos de Inglaterra.
Conforme la banda aumento su pequeño campamento se convirtió en grupo enorme, entre un ataque y otros los hombres se arremolinaban, platicando y jugando mientras la vigilancia iba disminuyendo y se volvía más difícil mantener la disciplina, en cuanto Robín reflexionaba que en eso días no conocía ni la mitad de los hombres que seencontraba en el camino.
El objetivo fundamental de Robín Hood era matar al alguacil pero esto solo era su deseo personal por lo que tenía que esperar que sucediera un acontecimiento que involucrara a la población completa por lo que debía aprovechar una ocasión en la cual pudiese lograr su objetivo.

Problemáticas
1- Los altos impuesto que habían en la sociedad de nothingham.
2- Laenemistad o riña que existía entre robín y el alguacil.
3- La desorganización que tuvo robín con relación a su grupo.


¿Que es lo que se quiere lograr (Robín)?

La reducción de los impuestos y la satisfacción de Robin Hood de matar al alguacil tomando en cuenta el trabajo en equipo.

¿Cómo se resuelve el caso?

Robin tenía una idea de solucionar la problemática formando una sociedad la...