Sintesis era de las marcas depredadoras


División: (1)
Ingeniería en Gestión Empresarial
Grupo: (2)
662 - M
Asignatura: (3)
Sistemas de información de mercadotecnia
Docente: (4)
Iván Rojas Vargas
Nombre del alumno: (5)
No. de Control: (6)
Fecha: (7)
Nº Actividad: (8)
Karla Alejandra Sainz Sanchez
103137058
04/04/13
10
Producto: (9)
Calificación y firma del profesor:(10)
Síntesis Critica: Libro la era de las marcasdepredadoras

CONTENIDO (11)


Nombre:

La era de las marcas depredadoras

Autor

R.HOMS

Palabras clave:

Mercadotecnia, tecnología, competitividad, globalización, liderazg, , mundo, diferencias, marcas, estrategias, valor.

Frases:

“las marcas débiles desaparecerán o se les asignara el precio que se les da a los productos genéricos”
“no defienda, una montaña o unsegmento de mercado podrían ser tomados por un pelotón. Defienda la misma montaña podría requerir los mejores esfuerzos de una división completa para capturarla”
“la innovación arriesgada, drástica, fuera de contexto o de tiempo, siempre estará destinada al fracaso”



Este libro nos habla de que en la actualidad vivimos en un mundo globalizado donde todo esta en constante cambio y las fronteras yano existen, de igual forma las empresas pueden vender su productos en distintas parte del mundo y la sociedad mientras el producto tenga un reconocimiento en este caso una marca lo consumimos ya que esta se adueña del mercado; mientras otras desaparecen por no contar con las herramientas suficientes para lograr sobresalir en el mercado.












RESUMEN


Capítulo 11.

Lasmarcas y la competitividad

“En nuestros días las marcas definen estilos de vida porque dan identidad a los consumidores” Los individuos de hoy son lo que significan las marcas que usan. Las marcas poseen valores de identidad que se transfieren en forma directa al consumidor y muestran ante los demás su estilo de vida.
Las marcas son el activo más importante de las empresas pues estascapitalizan la fortaleza competitiva de productos y servicios.
El mito mas cotidiano es la marca, que suele sustentarse emocionalmente en la promesa de un estilo de vida inaccesible para la mayoría de la población, pero que se convierte en un modelo de vida deseable, al que se le llama “modelo aspiracional”.
Para entender cómo se genera el valor de una marca, es preciso remitirse al fenómeno comercialde la perdida de la diferenciación entre productos y servicios, así como la perdida de la evaluación y juicio por parte de los consumidores.
La diferenciación de una marca es importante, pero no define su capacidad competitiva, lo que realmente define el valor de una marca es el significado que esta tiene ante el consumidor.
La falta de lealtad de los consumidores deja a las marcas a merced de lavoluntad de las tiendas de autoservicio, pues estas manipulan a su conveniencia los precios y los descuentos con la capacidad de vetar a las marcas que no aceptan sus reglas.
La rentabilidad de un negocio dependerá con toda certeza de dos elementos: primero la existencia de una o varias marcas que den identidad a su línea de productos y generen valor agregado y en segundo lugar dependerá de lafortaleza competitiva de las marcas.
Las marcas débiles desaparecerán o se les asignará el precio que se les da a los productos genéricos. En el mundo actual, fortalecer a las marcas de las que se es propietario se ha convertido en una cuestión de supervivencia.


Capítulo 12.

La estrategia de flanqueo

“En el mundo empresarial de hoy abundan las ideas brillantes pero escasean lasestrategias sólidas, sustentadas en tácticas operativas, capaces de cambiar el destino de las marcas y las empresas.”
Las ideas brillantes, antes de acompañarse de una buena estrategia, pertenecen al riesgoso mundo de la fantasía, y es muy fácil que los ejecutivos se enamoren de ellas, dejando a un lado la realidad cotidiana, que es donde viven los hábitos y las expectativas de los consumidores.
La...