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Páginas: 9 (2107 palabras) Publicado: 22 de septiembre de 2015
 
Curso: 
Habilidades directivas. 
Actividad: 
Síntesis. 
Temas: 
Definir qué son las habilidades directivas. 
Importancia de los directivos competentes. 
Equipo: 
4. 
Gasca Buenrostro Elvia Vianney. 14012250. 
Gutierrez Orozco Bruno Sebastián. 14012171. 
López Banda Oscar Eduardo. 14012403. 
Martínez Robles Gil Mirna Guadalupe. ​
12011130.  
Núñez Venegas Erika Noemí. 14012445. 
Ronda:  
1. Exposición: 
4. 
Docente: 
Ing. Arturo Francisco Plascencia García. 
Ingeniería: 
En Gestión Empresarial. 
Grado: 
Tercer Semestre. 
Grupo: 
3G4A 
Fecha entrega: 
Jueves 16 de Abril de 2015. 

1.1. DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 
La  palabra  habilidad  por  sí  misma  remite  a  la  capacidad,  gracia  y  destreza  para 
ejecutar algo. Sin embargo el  Diccionario  de la Real Academia de la Lengua Española, 
la  describe  como  enredo  dispuesto  con  ingenio,  disimulo  y  maña.  Para  efectos  de 
habilidad  directiva  y  con  el  enfoque  de   este  texto,  hemos  adoptado  lo  que  Guthie 
Knapp  (2007)   señala  con  relación  al  término  habilidad:  Habilidad   es  la  capacidad  del 
individuo,  adquirida  por  el  aprendizaje,  capaz  de  producir  resultados previstos  con  el 
máximo  de certeza, con  el  mínimo  de  distendio de tiempo y economía y con el máximo 
de seguridad. 
 
Por  otro  lado,  el  concepto  de  ​
habilidad  proviene  del  término  latino  ​
habilĭtas   y  
hace referencia a la  capacidad  y  disposición  para  algo.  Según detalla el Diccionario de 
la  Real  Academia   de  la  Lengua  Española,  la  habilidad  es cada  una  de las cosas  que 
una persona ejecuta con gracia y destreza, con ingenio, disimulo y maña. 
 
La  palabra  ​
directiva  es  un  derivado  de  los  términos  directivo  y  dirección. 
Consiste  en  guiar  las  acciones  hacia  el  logro   de  los  objetivos  de  una  empresa  u 
organización. 
 
Por  último,  cabe  destacar  que  las  ​
habilidades  directivas  son  aquellas 
habilidades  necesarias  para manejar  la propia vida así como las relaciones con otros. 
Es el  arte de  supervisar  y  dirigir  personal para el  logro y cumplimiento  de los objetivos  
de  una  organización.  Estas  habilidades  implican  un  buen  manejo  de  las  relaciones 
sociales y de la comunicación. 
Las ​
habilidades directivas son  un  conjunto de  capacidades  y  conocimientos que  una persona posee para realizar las actividades de ​
liderazgo y coordinación como gerente o 
directivo de una ​
empresa​

 
Existen tres grandes grupos de ​
habilidades gerenciales​
, que debe dominar un 

gerente para ser exitoso: 
Habilidad conceptual: 
Se  refiere  a  la  capacidad  de  analizar  sucesos,  tendencias,  identificar   cambios, 
escenarios  posibles  hipotéticos,  depende  en  buena  medida  de  la formación,  pero 
especialmente  de las capacidades del directivo. Esta habilidad, si bien está presente en 
todos  los  niveles,  es  de especial  importancia  en los  niveles  más  altos  de la  estructura 
(alta  dirección),  ya que son  los directivos  que necesitan tener una visión más orientada 
al  largo  plazo  de  la empresa,  por  lo que  la  capacidad de percibir  y  analizar escenarios posibles es idónea. 
Habilidad humana: 
Relacionado  con  la  capacidad  de  interaccionar  e  interactuar  con  sus  subordinados. 
Incluye aspectos como la capacidad de liderar, motivar, coordinar y dirigir. Los primeros 
estudios  planteaban esta  habilidad  como  fundamental  en  los  directivos  de línea media 
por  estar  en  contacto  con  todo  el  flujo  de   información  de  la organización  y  ser  el 
personal  de  anclaje  entre  la  alta  dirección  y  personal  operativo.  Actualmente,  se 
considera  a  la  habilidad  humana  como  cada  vez  más  decisiva,  por  la  necesidad  de 
implicar  a  todos  los miembros de la  organización en la consecución de los objetivos de 
la empresa. 
Habilidades técnicas: 
Referido  a  las  habilidades  y  conocimientos  técnicos ...
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