SINTESIS NO ES CUESTION DE SUERTE
Páginas: 3 (516 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2013
SINTESIS “NO ES CUESTION DE SUERTE”
Autor, Eliyahu M. Goldratt
No es cuestión de suerte, es una obra que narra principalmente un ciclo de la vida profesional de un ejecutivo de nivel superior yde las técnicas que éste emplea para formular las mejores alternativas de decisión para sortear los distintos inconvenientes que se describen en este libro.
Alex Rogo, protagonista de esta novela,se desempeña como Vicepresidente Ejecutivo de UniCo y a la vez, es el encargado de las 3 empresas que integran el sector de diversificación (impresos, maquinas a vapor y cosméticos). El punto deconflicto para Alex se inicia cuando en reunión de consejo, éstos anuncian que el grupo de empresas diversas debían ingresar en un proceso de venta para mejorar los niveles de riesgo de la empresamedular y generar flujos para financiar nuevas inversiones.
Sin embargo, Alex, que hasta ese momento consideraba que desde su participación en la gestión de estas empresas, los niveles de desempeñohabían mejorado notoriamente (logrando quebrar los números rojos que en su conjunto arrojaban las empresas) no le pareció que la decisión adoptada por el consejo fuera la más adecuada para cumplir lospropósitos perseguidos. Desde ese momento, y raíz de su deseo de no desprenderse de las Compañías dejando a sus trabajadores desempleados, Alex inicia todo un proceso metodológico y de instalaciónde nuevos enfoques frente a sus jefaturas y colaboradores que lo llevan a vivir una de las experiencias más importantes de su vida profesional.
La metodología que emplea, para encontrar solucionesque impidieran o al menos demoraran el proceso de venta, se amparaban en antiguas técnicas aprendidas de un ex maestro de la escuela de graduados. Esta disciplina conllevaba romper con lospensamientos convencionales que se utilizan para resolver conflictos y con ello dar paso a entender los procesos de pensamiento.
Es así, como el Vicepresidente Ejecutivo del Grupo de diversificación, a...
Autor, Eliyahu M. Goldratt
No es cuestión de suerte, es una obra que narra principalmente un ciclo de la vida profesional de un ejecutivo de nivel superior yde las técnicas que éste emplea para formular las mejores alternativas de decisión para sortear los distintos inconvenientes que se describen en este libro.
Alex Rogo, protagonista de esta novela,se desempeña como Vicepresidente Ejecutivo de UniCo y a la vez, es el encargado de las 3 empresas que integran el sector de diversificación (impresos, maquinas a vapor y cosméticos). El punto deconflicto para Alex se inicia cuando en reunión de consejo, éstos anuncian que el grupo de empresas diversas debían ingresar en un proceso de venta para mejorar los niveles de riesgo de la empresamedular y generar flujos para financiar nuevas inversiones.
Sin embargo, Alex, que hasta ese momento consideraba que desde su participación en la gestión de estas empresas, los niveles de desempeñohabían mejorado notoriamente (logrando quebrar los números rojos que en su conjunto arrojaban las empresas) no le pareció que la decisión adoptada por el consejo fuera la más adecuada para cumplir lospropósitos perseguidos. Desde ese momento, y raíz de su deseo de no desprenderse de las Compañías dejando a sus trabajadores desempleados, Alex inicia todo un proceso metodológico y de instalaciónde nuevos enfoques frente a sus jefaturas y colaboradores que lo llevan a vivir una de las experiencias más importantes de su vida profesional.
La metodología que emplea, para encontrar solucionesque impidieran o al menos demoraran el proceso de venta, se amparaban en antiguas técnicas aprendidas de un ex maestro de la escuela de graduados. Esta disciplina conllevaba romper con lospensamientos convencionales que se utilizan para resolver conflictos y con ello dar paso a entender los procesos de pensamiento.
Es así, como el Vicepresidente Ejecutivo del Grupo de diversificación, a...
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