SINTESIS SAS 99

SINTESIS SAS 99

PRESENTADO POR

Gina Paola Bernal González

PRESENTADO A:

Umaira Andrea Parra

Auditoria Forense
Soacha Cundinamarca
02 de Abril de 2015

SINTESIS SAS 99

La SAS 99 es aplicable ala auditoria de Estados, reitera el Rol de la Gerencia y del
Directorio de la empresa en la prevención y detección de fraudes, su impacto para
el Auditor, recae en que no reitera ninguna modificaciónen su responsabilidad para
detectar fraudes significativos en una auditoria de Estados Financieros, no cambia
los requisitos de informar del auditor cuando hay evidencia de fraude.
Incorpora cambiossignificativos en los procedimientos y la documentación de una
auditoria de Estados financieros.
En la norma SAS 99 dice que es responsabilidad de la gerencia:
 Establecer un ambiente adecuado
 Creary mantener una cultura de honestidad y ética.
 Establecer controles apropiados.
TRIANGULO DEL FRAUDE

INCENTIVO

OPORTUNIDAD

RACIONALIZACION

 INCENTIVO: La administración u otros empleados tienenun incentivo o
están bajo presión, que les brinda razón para cometer fraude, esto incluye:




Presiones excesivas a la administración o personal operativo para
lograr metas financieras oexpectativas de terceros.
Estabilidad económica amenazada por las condiciones de la industria
o condiciones operativas de la compañía.

 OPORTUNIDAD: Existen circunstancias como ausencia de controles ocontroles inefectivos o la habilidad de la administración para sobrepasar los
controles que ofrecen una oportunidad para que el fraude sea perpetrado.
 RACIONALIZACION:




Los involucrados son capacesde racionalizar la ejecución de un acto
fraudulento.
Algunos individuos poseen una actitud carácter valores éticos que les
permite con conocimiento en intención cometer actos deshonestos.
Mientrasmayor sea el incentivo o la presión mayor será también la
probabilidad que el individuo sea capaz de racionalizar la aceptación
de cometer fraude.
TIPOS DE FRAUDE SEGÚN LA SAS 99:

 Distorsiones...