SINTESIS SEGUNDA LECTURA

1. Reseña bibliográfica del autor del texto

Michelle Colodzin, PMP, PMI-SP, MCTS, se ha desempeñado como gerente de proyectos para muchos de estos en el estado de california, fue responsable de lagestión de un programa de 3000 líneas así como varios planes secundarios en uno de los proyectos ,más grandes de TI. Ha ganado su Project Management Professional (PMP) y Project SchedulingProfessional (PMI-SP), así como una credencial de Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS) en MS Project 2007, se ha desempeñado como MPA en sacramento durante un par de años, además ha hechopresentaciones como experto en la materia y como jurado en las revisiones de exámenes para PMI.

2. Objetivo del autor del texto
En este articulo la autora da a conocer algunos consejos o secretos respecto lalas mejores maneras de llevar a cabo una programación de proyectos disminuyendo las probabilidades de riesgos dentro de la planeación, y ejecución, como en tiempo y costo del proyecto.

3. Conceptosprincipales
En el artículo de enmarcan 5 secretos para mejorar la gestión de un proyecto y explícitamente muestra la manera de implementarlos.
Como primer secreto se enuncia la creación de programasde proyectos basados en resultados: es decir, ella recomienda realizar una buena programación identificando los entregables como primera instancia, en donde anteriormente se ha realizado una lista deactividades que pueden ser organizadas en diagramas de red, y en una descomposición de trabajo EDT.
Establecer y mantener el nivel de detalle apropiado, es decir, con la lista de actividades que tengoque desarrollar para que cada entregable este completo, se pueden incorporar a un programa, en este caso Microsoft Office Project el cual me define los tiempos limites en que cada una de las tareasse debe realizar, aquí encontramos algunas actividades más importantes que otras, por lo tanto habrán otras actividades que no están mencionadas, la decisión está en el programador quien será el que...