Sintesis

"UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON".

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES.

"SINTESIS"












Los administradores de operaciones determinan una distribucióneficiente y un personal que diseñe un buen lugar para el negocio.
Los administradores de operaciones entregan bienes y servicios se encargan de verificar la calidad del servicio que se presenta paraobtener una mayor ganancia en el restaurante verifican: limpieza, calidad de la comida, calidad de servicio.
El marketing se encarga de comercializar el producto, la productividad se encarga de elaborar elproducto, la contabilidad se encarga de generar ganancias y menos pérdida de mano de obra o materia prima
Administración de operaciones son actividades extras que se relacionan con bienes yservicios.
Los administradores de operaciones abarcan mucho campo, obviamente dependiendo de sus habilidades es el puesto que a este se le asigna.
El proceso de administración consiste en planear,organizar, personal, dirigir y controlar.
Decisión estratégica de administración de operaciones:
1) Diseño de bienes y servicios
2) Administración de la calidad
3) del proceso de la capacidad
4)Estrategia de la localización
5) Estrategia de distribución de instalaciones
6) Recursos humanos y Diseño del trabajo
7) Administración de la cadena de suministro
8) Administración de inventarios
9)Programación
10) Mantenimiento
Puestos de la administración de operaciones:
-Gerente de planta
-Analista de calidad
-Gerente de calidad
-Administrador y planeador de cadena de suministro-Consultores de la mejora de procesos
Frederick Taylor esconocido como padre de la administración científica.
La industrias son las que brindad el 80% de control de calidad, administra, mejora la calidad y Frederick Taylor ayudo para que suceda. Los...