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Sistema Hotelería Floresta - SHF

Plan de Trabajo

Versión 1.0





Alumnos:
Nombre: Antony Lovera. Firma: ......................
Nombre: Alexis Cabrera. Firma: ......................


Orientador:
Prof. Lic. Edgar D. Fernández Firma: ......................
1. Denominación del trabajo
< HFS >
2. Objetivos
2.1 Objetivo general
Hospedajey alquiler de habitaciones.
2.2 Objetivos específicos

1. Ser uno de los Hoteles reconocido de la Ciudad.
2. Ofrecer un atendimiento diferenciado.
3. Mantener el orden y la seguridad en el Hotel .
4. Obtener satisfacción del cliente.
5.Optimizar el tiempo y control de servicio de hospedaje y atención al cliente.
6. . Lograr el eficaz funcionamiento de los sistemas de información ycontrol, en cuanto al pago del hospedaje
7.Mejorar en informes detallados y concisos.
8. Aumento del ingreso de la Empresa.

3. Productos generados por el proyecto
4. Metodología
Como metodología de gestión del Proyecto de desarrollo del sistema de información, proponemos la filosofía de RUP (Rational Unified Process).
El RUP divide el proceso en cuatro fases, dentro de las cuales serealizan varias iteraciones en número variable según el proyecto y en las que se hace un mayor o menor hincapié en las distintas actividades. Estas fases son:
Concepción o Inicio
Elaboración
Construcción e
Implementación
Las primeras iteraciones, se enfocan hacia la comprensión del problema y la tecnología, la delimitación del ámbito del proyecto, la eliminación de los riesgos críticos, y alestablecimiento de una base de la arquitectura.
Durante la fase de concepción o inicio se hace mayor énfasis en las actividades de modelado del negocio y de requisitos.
En la fase de elaboración, las iteraciones se orientan al desarrollo de la base de la arquitectura, abarcan más los flujos de trabajo de requisitos, modelo de negocios, análisis, diseño y una parte de implementación orientado a labase de la arquitectura.
En la fase de construcción, se lleva a cabo la construcción del producto por medio de una serie de iteraciones.
En la fase de transición se pretende garantizar que se tiene un producto preparado para su entrega a la comunidad de usuarios.
RUP es un proceso pesado, basado mucho en la documentación, en la que no son deseables todos esos cambios volátiles. Existe unelemento diferenciado de planificación de la gestión de desarrollo y éste es el Plan de desarrollo del software. A través de un predefinido esquema de escalabilidad y gestión de riesgos, se puede reconocer previamente problemas y fallos de forma temprana y prevenirlos/corregirlos.
El RUP define en cada momento del ciclo de vida del proyecto, que artefactos, con que nivel de detalle, y por qué rol, sedeben crear.
Ésta metodología, orientada al negocio, se basa en un modelo iterativo donde cada Fase o Ciclo incluye los siguientes Flujos de procesos o Ciclos:
Modelar el proceso de negocios: En el modelado de negocios donde documentamos los procesos de negocio utilizando los llamados casos de negocio.
Analizar los requisitos: El objetivo de esta actividad es describir qué debería hacer elsistema y permitir que los desarrolladores y el cliente se pongan de acuerdo en esa descripción. Para lograrlo obtenemos, organizamos y documentamos la funcionalidad requerida y sus restricciones, se rastrean y se documentan decisiones.
Analizar y Diseñar: El objetivo del Análisis y Diseño es mostrar cómo se realizará el sistema en la etapa de implementación.
Implementar y Probar: El propósito de laimplementación es definir la organización del código, en términos de subsistemas y organizados en capas, implementar clases y objetos en términos de componentes (archivos fuente, binarios, ejecutables y otros) y probar e integrar los componentes desarrollados como unidades
5. Fases e hitos de entrega
Plan de desarrollo del software: Ésta herramienta de gestión, es el primer artefacto...