Sirh
Páginas: 13 (3018 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2011
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UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE BOLÍVAR
UNIDAD EXPERIMENTAL PUERTO ORDAZ
CATEDRA: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS III
SECCIÓN: 01
PROCESOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
EN LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL:
BASES DE DATOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
PROFESORA: BACHILLERES:
MARIAELENA BRITO VALLENILLA, ANDREINA C.I.: 16.008.186
RODRÍGUEZ, NEILA C.I.: 17.069.802
CONTRERAS, ROXANA C.I.: 17.211.848
AULAR, MICHEL C.I.: 17.338.305
PICO, DENNIS C.I.: 16.997.901
SAN FELIX, enero de 2011.
ÍNDICE
Pág.
Definición de Subsistemas……………………………………………………..
Definición de Base de Datos……………………………………………………
Sistemas de Información de RecursosHumanos……………………………….
Definición de Decisiones………………………………………………………..
Tipos de Decisiones………………………………..…………………………….
Toma de Decisiones y
Etapas en la Toma de Decisiones………………………………………………..
Modelos de la Toma de decisiones de Basados en
las Teorías de Max Weber y Taylor………………………………………
Teorías que Desarrollaron Herber Simon y James March.
(Escuela de Toma de Decisionesde 1950)……………………………….
INTRODUCCIÓN
Las empresas de hoy en día, con el fin de adaptarse al actual mundo cambiante lleno de competitividad y exigencias en esta nueva era de la globalización y tecnologías, han desarrollado múltiples teorías, herramientas, políticas que han perfeccionado tanto los procedimientos administrativos, como las relaciones interpersonales en el ámbitoempresarial; brindándoles a dichas organizaciones ventajas palpables en comparación con otras organizaciones de la misma área o rama de actividad. La Administración de Recursos Humanos, también conocida como Gestión del Talento Humano, es una de las áreas de las organizaciones que durante las últimas décadas ha sufrido grandes cambios dado a la importancia, beneficios y resultados que ésta ofrece a laspequeñas, medianas y grandes industrias.
Una de las áreas más exigentes de la Administración de Personal es la que está estrechamente relacionada con el proceso de seguimiento y control del personal. Ya que en las grandes organizaciones donde se manipula información de grandes masas de trabajadores el acceso a la información de dichos empleados y el manejo de la misma, puede convertirseen un proceso engorroso y lento sino se tomas medidas y utilizan herramientas que hagan más eficaz estos procesos.
Es precisamente a esos métodos, herramientas y tecnologías el objeto de estudio de ésta investigación. Que nos permitirán obtener el conocimiento relacionado con temas como lo son: los subsistemas, las bases de datos, los sistemas de información de recursos humanos, ladecisiones, los tipos de decisiones, etapas en la toma de decisiones e inclusive conoceremos cuales son algunas teorías y pensadores que dieron origen y grandes aportes a estos sistemas de información relacionados con la toma de decisiones.
DESARROLLO
Definición de un Subsistema:
En todas las aplicaciones, salvo en las más pequeñas, el primer paso para diseñar un sistema consiste endividir el sistema en un pequeño número de componentes. Cada uno de los componentes principales de un sistema se llama subsistema. Cada subsistema abarca aspectos del sistema que comparten alguna propiedad común.
Un subsistema no es ni una función ni un objeto, sino un paquete de clases, asociaciones, operaciones, sucesos y restricciones interrelacionados, y que tienen una interfazrazonablemente bien definida y pequeña con los demás subsistemas. Normalmente, un subsistema se identifica por los servicios que proporciona. Un subsistema define una forma coherente de examinar un aspecto del problema.
Cada subsistema posee una interfaz bien definida con el resto del sistema. Ésta especifica la forma de todas las interacciones y el flujo de información entre los límites de...
UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE BOLÍVAR
UNIDAD EXPERIMENTAL PUERTO ORDAZ
CATEDRA: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS III
SECCIÓN: 01
PROCESOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
EN LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL:
BASES DE DATOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
PROFESORA: BACHILLERES:
MARIAELENA BRITO VALLENILLA, ANDREINA C.I.: 16.008.186
RODRÍGUEZ, NEILA C.I.: 17.069.802
CONTRERAS, ROXANA C.I.: 17.211.848
AULAR, MICHEL C.I.: 17.338.305
PICO, DENNIS C.I.: 16.997.901
SAN FELIX, enero de 2011.
ÍNDICE
Pág.
Definición de Subsistemas……………………………………………………..
Definición de Base de Datos……………………………………………………
Sistemas de Información de RecursosHumanos……………………………….
Definición de Decisiones………………………………………………………..
Tipos de Decisiones………………………………..…………………………….
Toma de Decisiones y
Etapas en la Toma de Decisiones………………………………………………..
Modelos de la Toma de decisiones de Basados en
las Teorías de Max Weber y Taylor………………………………………
Teorías que Desarrollaron Herber Simon y James March.
(Escuela de Toma de Decisionesde 1950)……………………………….
INTRODUCCIÓN
Las empresas de hoy en día, con el fin de adaptarse al actual mundo cambiante lleno de competitividad y exigencias en esta nueva era de la globalización y tecnologías, han desarrollado múltiples teorías, herramientas, políticas que han perfeccionado tanto los procedimientos administrativos, como las relaciones interpersonales en el ámbitoempresarial; brindándoles a dichas organizaciones ventajas palpables en comparación con otras organizaciones de la misma área o rama de actividad. La Administración de Recursos Humanos, también conocida como Gestión del Talento Humano, es una de las áreas de las organizaciones que durante las últimas décadas ha sufrido grandes cambios dado a la importancia, beneficios y resultados que ésta ofrece a laspequeñas, medianas y grandes industrias.
Una de las áreas más exigentes de la Administración de Personal es la que está estrechamente relacionada con el proceso de seguimiento y control del personal. Ya que en las grandes organizaciones donde se manipula información de grandes masas de trabajadores el acceso a la información de dichos empleados y el manejo de la misma, puede convertirseen un proceso engorroso y lento sino se tomas medidas y utilizan herramientas que hagan más eficaz estos procesos.
Es precisamente a esos métodos, herramientas y tecnologías el objeto de estudio de ésta investigación. Que nos permitirán obtener el conocimiento relacionado con temas como lo son: los subsistemas, las bases de datos, los sistemas de información de recursos humanos, ladecisiones, los tipos de decisiones, etapas en la toma de decisiones e inclusive conoceremos cuales son algunas teorías y pensadores que dieron origen y grandes aportes a estos sistemas de información relacionados con la toma de decisiones.
DESARROLLO
Definición de un Subsistema:
En todas las aplicaciones, salvo en las más pequeñas, el primer paso para diseñar un sistema consiste endividir el sistema en un pequeño número de componentes. Cada uno de los componentes principales de un sistema se llama subsistema. Cada subsistema abarca aspectos del sistema que comparten alguna propiedad común.
Un subsistema no es ni una función ni un objeto, sino un paquete de clases, asociaciones, operaciones, sucesos y restricciones interrelacionados, y que tienen una interfazrazonablemente bien definida y pequeña con los demás subsistemas. Normalmente, un subsistema se identifica por los servicios que proporciona. Un subsistema define una forma coherente de examinar un aspecto del problema.
Cada subsistema posee una interfaz bien definida con el resto del sistema. Ésta especifica la forma de todas las interacciones y el flujo de información entre los límites de...
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