SISCO

Estrategia de acuerdo al modelo
Como estrategia para que la organización mantenga un funcionamiento más productivo y de forma adecuada utilizaríamos lo que nos menciona el modelo de Mintzberg,donde nos menciona que una organización debe d estar bien organizada.
En la empresa “SISCO S.A.” nuestro equipo detecto que hace falta este aspecto que menciona el modelo, no existe una adecuadaorganización ni división de lo que cada empleado debe de ejercer dentro de la empresa, al no haber una adecuada coordinación entre cada tarea realizada esto genera que el trabajo se realice de una manera noadecuada, ya que trabajar de esta manera hace que la producción salga mal.
Como estrategia utilizaríamos que cada área de trabajo esté plenamente definida para que se logre laborar de la manera enque se debe, que los empleados no efectúen trabajos que no les corresponde, que se dediquen solo a efectuar sus tareas sin meterse en tareas que no sean las suyas.
Para esto se debe trazar divisionesen las áreas de trabajo para que no haya inconvenientes en lo que cada uno debería de hacer y trabajen más plenamente posible, sin perder la esencia de hacerlo de la mejor manera posible. Ya queobservamos que al trabajar de manera revuelta, sin sincronización y sin coordinación esto provoca que, la armonía dentro de la empresa no sea la mejor para laborar, ya que hay muchos roces y también muchosinconvenientes entre los empleados.
Es por eso que la estrategia la efectuaríamos de acuerdo a los cinco pasos que nos menciona el modelo de Mitzberg.
Una empresa no funcionaría sin los operarios,ya que son ellos los encargados de que salga la producción, es por eso que emplearíamos en ellos ciertas funciones las cuales son:
Que se encarguen de asegurarse que los insumos estén correctos parasacar la producción, que se encarguen de transformar la materia prima en el producto que deseamos producir, que distribuyan la producción y que proveen apoyo directo a las funciones de entrada,...