Sisitema De Evaluacion De Desempeñoy Cargo.
Páginas: 2 (329 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2011
❖ SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Es un proceso técnico a través del cual, en forma integral, sistemática y continua se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamiento laboraldel colaborador en el desempeño de su cargo y cumplimiento de sus funciones, en términos de oportunidad, cantidad y calidad de los servicios producidos.
Este proceso es realizado por el jefeinmediato del trabajador, por medio de esta evaluación se pueden realizar ajustes a la manera como se están desarrollando las cosas, el trabajador puede sugerir y exponer su punto de vista desde su quehacerpráctico en busca del perfeccionamiento de los procesos.
La información obtenida sirve también para determinar las necesidades de formación y desarrollo tanto para el uso individual como de laorganización.
❖ SISTEMA DE DECRIPCIÓN DE CARGOS
Es la enumeración detallada de las atribuciones del cargo, la periodicidad de la ejecución, los métodos aplicados para la ejecución de lasatribuciones y los objetivos del cargo.
1. Nombre del cargo.
2. Posición del cargo en el organigrama.
3. Tareas o atribuciones del cargo.
Se convierte en una herramienta fundamental a la hora dela selección del personal ya que brinda a los encargados del proceso, una guía clara de que tipo de actividad se va a desarrollar en dicho cargo, permitiendo así una mejor y más efectiva seleccióndel aspirante. También permite darle al empleado a conocer cómo y cuáles son las herramientas y procedimientos necesarios para la efectiva ejecución de sus labores.
❖ EJES DE UNA BUENA POLÍTICADE RECURSOS HUMANOS[pic]
-----------------------
Busca condicionar el alcance de los objetivos y el desempeño de las funciones del personal
Objetivo
Política de recursos humanos
Ejes
•Grado de estabilidad
Evitar cambios bruscos bbbbruscos bruscos
• Consistentes en su aplicación
Evitar desigualdad en cuanto su aplicación y cumplimiento.
• Cierto grado de flexibilidad...
Es un proceso técnico a través del cual, en forma integral, sistemática y continua se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamiento laboraldel colaborador en el desempeño de su cargo y cumplimiento de sus funciones, en términos de oportunidad, cantidad y calidad de los servicios producidos.
Este proceso es realizado por el jefeinmediato del trabajador, por medio de esta evaluación se pueden realizar ajustes a la manera como se están desarrollando las cosas, el trabajador puede sugerir y exponer su punto de vista desde su quehacerpráctico en busca del perfeccionamiento de los procesos.
La información obtenida sirve también para determinar las necesidades de formación y desarrollo tanto para el uso individual como de laorganización.
❖ SISTEMA DE DECRIPCIÓN DE CARGOS
Es la enumeración detallada de las atribuciones del cargo, la periodicidad de la ejecución, los métodos aplicados para la ejecución de lasatribuciones y los objetivos del cargo.
1. Nombre del cargo.
2. Posición del cargo en el organigrama.
3. Tareas o atribuciones del cargo.
Se convierte en una herramienta fundamental a la hora dela selección del personal ya que brinda a los encargados del proceso, una guía clara de que tipo de actividad se va a desarrollar en dicho cargo, permitiendo así una mejor y más efectiva seleccióndel aspirante. También permite darle al empleado a conocer cómo y cuáles son las herramientas y procedimientos necesarios para la efectiva ejecución de sus labores.
❖ EJES DE UNA BUENA POLÍTICADE RECURSOS HUMANOS[pic]
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Busca condicionar el alcance de los objetivos y el desempeño de las funciones del personal
Objetivo
Política de recursos humanos
Ejes
•Grado de estabilidad
Evitar cambios bruscos bbbbruscos bruscos
• Consistentes en su aplicación
Evitar desigualdad en cuanto su aplicación y cumplimiento.
• Cierto grado de flexibilidad...
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