SISMAI

SISTEMA DE INFORMACIÓN DE SALUD EN LA ATENCIÓN INTEGRAL
Introducción
El proceso de Descentralización, iniciado en 1994, impulsado y desarrollado en el estado Aragua en estos 6 años, conduce a la Secretaria de Salud Regional “Corporación de Salud del Estado ” a formular políticas en concordancia con el actual Ministerio de Salud y Desarrollo Social donde es vital garantizar: Calidad,Accesibilidad, Cobertura, Equidad y Solidaridad, al brindar atención a nuestra población.

En estos seis años se plantean seis proyectos estratégicos, en donde nos corresponde resaltar el “Relanzamiento y Fortalecimiento” de los diferentes programas de Prevención y Control de Enfermedades Transmisibles y no Transmisibles y los Sistemas de Información en Salud, teniendo en cuenta que el 60% de las muertes ydiscapacidades en la Región de América Latina y el Caribe son debidas a enfermedades no transmisibles. Ejemplo de ello lo representan las primeras causas de muerte en las mujeres de 15 a 64 años son: accidente cerebrovascular, seguido del infarto del miocardio, diabetes y cáncer de cuello del útero; en los varones enfermedad cardiovascular, diabetes, accidentes de tránsito y lesiones violentas.Igualmente el resurgimiento de enfermedades emergentes como el Dengue y reemergentes como el Paludismo, la Tuberculosis, Lepra y Cólera, nos obliga a mantener programas de vigilancia, prevención y control a nivel local, parroquial, municipal y estadal..

Los programas y los sistemas de información plantean varias estrategias de intervención como lo son: Prevención Primaria” Actuar sobre Factoresde Riesgo”, Prevención Secundaria y Terciaria” Tamizaje de población sana o búsqueda de enfermos en etapa subclínica o clínica, tratamiento y rehabilitación”, Participación Ciudadana con el objetivo último de mejorar la calidad de vida al participar en la evaluación, seguimiento y en la gestión de las políticas pública; y la Reformulación el Modelo de Atención y los sistemas de registros
Elenfoque integral de la persona, familia, entorno comunitario y la relación con el equipo de salud deben servir para reforzar las actividades de Promoción de la Salud y permitirnos aproximarnos al desarrollo de local sustentable. Nunca debemos olvidar el respeto a la autonomía del individuo y las comunidades, las intervenciones no pueden ser una decisión unilateral del médico(a) o de nuestro serviciode salud, tendremos mayores probabilidades de éxito con decisiones conjuntas, igualmente no pueden darse de manera aislada en un consultorio, sino que debe reforzar toda una estrategia de promoción de la salud en las comunidades y con los gobiernos municipales y regionales. Nuestra mayor aspiración al plantear la Atención Integral con un Sistema de Información es poder evaluar a través deIndicadores, brindando el máximo de oportunidades al usuario y las comunidades en la toma de decisión para la conservación de su salud.

Justificación
1. Múltiples historias de programas preventivos sin visión lógica ni sistemica, que trae como consecuencia que un individuo puede tener en un mismo ambulatorio diferentes modelos.
2. Cada uno de los programas tiene al menos 5 formatos diferentes paratomar los datos, que ocasiona que un ambulatorio debe llenar al mes un promedio de 100 registros, estos no son confiables y su consolidación municipal y regional es manual y no integrada a la vigilancia epidemiológica, natalidad y mortalidad de una región
3. El sistema de registro del 90% de los programas no permite seleccionar indicadores de impacto, solo nos permite de productividad.
4. Losregistros solo nos permiten sumar consultas en el 95% de los mismos, y no pacientes, salvo excepciones como lo son: Vigilancia Epidemiológica de Tuberculosis, SIDA, Sífilis, Diabetes e Infarto del Miocardio.
5. Es difícil determinar cobertura, a pesar de tener algunos registros personalizados por no contar con un sistema de información que nos permita diferenciar consultas de individuos .
6. La...