sistem planeador

FASES DE LA PLANIFICACIÓN


• Las situaciones del pasado
• Las situaciones actuales
• Los recursos
• Los objetivos

FASES DE LA PLANIFICACION
Descripción de lo planificado tal y como es enla realidad.
Diagnóstico.
Descripción de lo planificado tal y como es en la realidad. Explicación de porque lo planificado es como es y no como debería ser. Prognosis: descripción de cómo evolucionalo planificado de sus condiciones actuales continúan actuando igual que hasta el presente.
Prospectiva: visión estratégica que debe servir a toda organización.
Cuadro general del futuro deseable yposible, que aglutina los objetivos perseguidos Selección de instrumentos para transformar lo existente en lo deseable y posible.
Selección preliminar Evaluación. Selección final de conjuntos deinstrumentos factibles, compatibles y complementarios. Definición de mecanismos para implementar y revisar los planes.
La previsión presupuestal garantiza la ejecución de planes, programas y presupuesto,cuyo objetivo es el cumplimiento de acciones y responsabilidades asignadas a diferentes agentes o instituciones.
Requiere de un análisis de la realidad o diagnostico que contiene:
• Fortalezas yDebilidades.
• oportunidades y riesgos(amenazas) del desarrollo de una organización



COMPRENSION DEL SISTEMA PLANIFICADOR

¿Qué se busca?
• Identificar problemas y necesidades, pararesolverlos
• Formular la estructura planificadora
• Formular el desarrollo de las diversas áreas

¿Cómo se hace la planeación?
• Anticipándose al fututo.
• Identificando hechos
• Realizando exámenesperiódicos
• Elaborando normas
• Asegurando la participación
• Determinando la extensión del plan
• Organizando un grupo hacer de planeación

¿De dónde emana la planeación?
• Órgano volitivo(dueños)

Políticas y organización a largo plazo
El rumbo a donde se dirige la empresa y el por que
El presupuesto maestro y básico
El tipo de controles, los instrumentos y los responsables de cada...