sistema abierto

Sistemas abiertos en los negocios
Las empresas dependen de empleados, proveedores, clientes e incluso la competencia para la investigación, el desarrollo y el beneficio. Debido a que la empresa notiene control de todas las fuerzas ambientales, se basa en las predicciones y contingencias para hacer frente a una entrada inesperada. Por ejemplo, una epidemia de gripe puede afectar a losproveedores, personal e incluso a los clientes, causando la pérdida de producción y el cese del lucro.

Subsistemas
Los sistemas más grandes abarcan subsistemas que interaccionan unos con otros. Lossubsistemas operan de una manera un tanto autónoma dentro de los sistemas, por lo que si un subsistema falla, no quiere decir que todo el sistema vaya a fallar. Para las empresas, hay cuatro categoríasprincipales de subsistemas: la economía, la tecnología, el personal y el sector político-legal. El fracaso en la tecnología para un negocio de comercio electrónico, por ejemplo, no necesariamente afectaráal personal, por lo que los empleados pueden implementar formas alternativas para manejar las necesidades del cliente.

Beneficios
Las estructuras organizativas de sistema abiertos promueven laresolución efectiva de problemas mediante la aclaración de todo el panorama. La retroalimentación continua y la respuesta produce una mejor comprensión, por el liderazgo y la gestión, de la estructura dela organización en el medio ambiente y la dinámica interactiva entre ellos. Eso abre la puerta a una mejor comunicación y a más comentarios. Cuando el sistema y los subsistemas tienen informaciónsuficiente, los resultados pueden producir una planificación más claramente dirigida, un diseño inteligente, productos útiles y servicios necesarios.

Sistemas combinados
Algunas organizaciones sonsistemas cerrado y abiertos parcialmente. Los negocios pueden tener una estructura cerrada con respecto a la investigación y el desarrollo, pero un sistema abierto con respecto a los productos...