Sistema Campi: Cooperación En El Desarrollo Open Source (Integración Marcopolo – Catalis)

Páginas: 10 (2395 palabras) Publicado: 1 de octubre de 2011
Sistema CaMPI: cooperación en el desarrollo Open Source (integración MarcoPolo – Catalis)

Víctor Ferracutti1

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Biblioteca Central, Universidad Nacional del Sur, Avda. Alem 1253, 8000 Bahía Blanca, Argentina

Resumen. El sistema CaMPI refiere a la integración de desarrollos de software consolidados de código abierto para bibliotecas con el objetivo principal de consolidar lascomunidades de desarrollo y de usuarios preexistentes que permitan el mantenimiento y el rediseño de los productos de acuerdo a las nuevas herramientas de programación Web disponibles. Para tal fin, se promueven convenios formales entre las instituciones participantes, el uso de modelos de madurez para asegurar calidad de productos, compartir guías de buenas prácticas, el uso de espacios virtuales decomunicación y la realización de talleres presenciales periódicos. La iniciativa cuenta con dos años de trabajo, otorgando ya indicadores de avance. Palabras clave: integración de sistemas, bibliotecas, software libre, código abierto, modelo de madurez de software libre, diseño de software.

1 Introducción
La funcionalidad y los requerimientos de un Sistema Integrado de Gestión Bibliotecaria(SIGB) son estándares bien definidos internacionalmente. Esto indica que existe pocas o ninguna diferencia entre una marca y otra (i.e. los SIGB son una “commodity” - http://es.wikipedia.org/wiki/Commodities). Los cuatro módulos principales de un SIGB son: • • • • Catalogación OPAC Circulación Estadísticas

En el ámbito de las bibliotecas de universidades nacionales y otros organismos públicos hahabido esfuerzos independientes de desarrollo de software tendientes a implementar algunos de los módulos antes indicados con tecnologías informáticas similares (provistas principalmente por UNESCO); respetando la premisa de que la propia institución sea dueña de sus propios datos. Existen, por lo tanto, capacidades instaladas de recursos humanos y tecnología de software posibles de seraprovechadas para una mejor cooperación y colaboración. Existen marcas de SIGB con licencias comerciales y otras con licencias open source (http://www.opensource.org/). Los SIGB con licencias comerciales cuyas características se adaptan a las necesidades de los sistemas de bibliotecas de universidades nacionales tienen un alto costo de compra, más la licencia de uso y mantenimiento anual; requiriendopersonal técnico informático especializado en los mismos dentro de la institución para su operación. Poseer un SIGB con licencia comercial (“propietario”) no ofrece ventajas competitivas a la institución. Los SIGB con licencias open source están en evolución y aún (en su estado de desarrollo actual) no satisfacen los estándares requeridos por los sistemas de bibliotecas de universidades nacionales.2 Situación-Problema u Oportunidad
Catalis (http://catalis.uns.edu.ar/) y OPAC-MARC son desarrollos open source que implementan módulos de Catalogación y OPAC respectivamente, realizados por Fernando J. Gómez (CONICET – INMABB) en función a las necesidades concluidas en las Jornadas de Tecnologías de la Información (http://jti.uns.edu.ar/) desarrolladas en la Universidad Nacional del Sur enMayo de 2000 para tal fin. Ambos productos están siendo utilizados por la Biblioteca Central (BC) de la Universidad Nacional del Sur desde 2003 y adoptados gradualmente por el resto de las bibliotecas de la institución. También existe una importante comunidad de usuarios de alcance nacional que utiliza el producto y opina respecto del mismo. Open MarcoPolo (http://marcopolo.uner.edu.ar/) es undesarrollo open source de la Universidad Nacional de Entre Ríos (UNER) que implementa los módulos de Circulación y Estadísticas de un SIGB. Este también es un producto con una amplia comunidad de usuarios. Los casos de éxito de desarrollos open source (Linux, Apache, etc.) y los diferentes modelos de negocio surgidos señalan que esta forma de trabajo permite una mejor distribución de los costos de...
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