sistema coso
Páginas: 3 (577 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2014
Control Interno Basado en el Sistema COSO
Escrito por Administración
Lunes, 21 de Octubre de 2013 09:24 - Actualizado Lunes, 21 de Octubre de 2013 09:57
Autor: Elmer Rodríguez / AuditoríaCOSO es un sistema que permite implementar el control interno en cualquier tipo de entidad u
organización. Sus siglas se refieren al Committee of Sponsoring Organizations of The
Treadway Commission,quienes evaluaron y llegaron a la conclusión que la ausencia de orden
en los procesos de una entidad, representa una diversidad de riesgos, por lo tanto, es
necesario evaluarlos y darles una respuestainmediata para evitar los posibles fraudes o
errores que pudieren surgir.
La evolución a lo largo de la historia de la estructura del Sistema COSO ha sido efectiva a partir
del año 1992, en cuyoaño se denominó Marco del Control Interno (COSO I), para el año 2004
se da a conocer la mejora en el Sistema de COSO I con el Marco Integral de Riesgos (COSO II
ERM), y para el año 2006 se da aconocer el Sistema de COSO III para pequeñas y medianas
empresas.
¿Por qué elegir el Sistema COSO de control interno para una entidad?
La implementación del Sistema COSO, genera beneficios, evitariesgos, detecta fraudes y
aporta la eficiencia en los controles en una entidad. La elección adecuada del Sistema COSO
debe ser acorde al grado de desarrollo que posea la entidad.
Modelos del SistemaCOSO:
1. COSO I: Contiene los siguientes 5 elementos potenciales: a) ambiente o entorno de
control; b) evaluación del riesgo; c) actividades de control; d) información y comunicación y e)supervisión.
2. COSO II ERM: En este modelo se buscó la mejora en los elementos potenciales, como
resultado de ello se integra a 8 elementos potenciales: a) ambiente interno; b) establecimiento
de objetivos;c) identificación de eventos; d) evaluación de riesgos; e) respuesta a los riesgos;
f) actividades de control; g) información y comunicación y h) supervisión.
3. COSO III PYMES: En este modelo se...
Escrito por Administración
Lunes, 21 de Octubre de 2013 09:24 - Actualizado Lunes, 21 de Octubre de 2013 09:57
Autor: Elmer Rodríguez / AuditoríaCOSO es un sistema que permite implementar el control interno en cualquier tipo de entidad u
organización. Sus siglas se refieren al Committee of Sponsoring Organizations of The
Treadway Commission,quienes evaluaron y llegaron a la conclusión que la ausencia de orden
en los procesos de una entidad, representa una diversidad de riesgos, por lo tanto, es
necesario evaluarlos y darles una respuestainmediata para evitar los posibles fraudes o
errores que pudieren surgir.
La evolución a lo largo de la historia de la estructura del Sistema COSO ha sido efectiva a partir
del año 1992, en cuyoaño se denominó Marco del Control Interno (COSO I), para el año 2004
se da a conocer la mejora en el Sistema de COSO I con el Marco Integral de Riesgos (COSO II
ERM), y para el año 2006 se da aconocer el Sistema de COSO III para pequeñas y medianas
empresas.
¿Por qué elegir el Sistema COSO de control interno para una entidad?
La implementación del Sistema COSO, genera beneficios, evitariesgos, detecta fraudes y
aporta la eficiencia en los controles en una entidad. La elección adecuada del Sistema COSO
debe ser acorde al grado de desarrollo que posea la entidad.
Modelos del SistemaCOSO:
1. COSO I: Contiene los siguientes 5 elementos potenciales: a) ambiente o entorno de
control; b) evaluación del riesgo; c) actividades de control; d) información y comunicación y e)supervisión.
2. COSO II ERM: En este modelo se buscó la mejora en los elementos potenciales, como
resultado de ello se integra a 8 elementos potenciales: a) ambiente interno; b) establecimiento
de objetivos;c) identificación de eventos; d) evaluación de riesgos; e) respuesta a los riesgos;
f) actividades de control; g) información y comunicación y h) supervisión.
3. COSO III PYMES: En este modelo se...
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