sistema de acumulacion de costos

INTRODUCCION
Toda empresa tiene como objetivos el crecimiento, la supervivencia, y la obtención de utilidades; para el alcance de éstos los directivos deben realizar una distribución adecuada de recursos (financieros y humanos) basados en buena medida en información de costos; de hecho son frecuentes los análisis de costos realizados para la adopción de decisiones  (eliminar líneas deproductos, hacer o comprar, procesar adicionalmente, sustitución de materia prima, localización, aceptar o rechazar pedidos, diseño de productos y procesos), para la planeación y el control.
Los sistemas de acumulación de costos pueden en un momento determinado fijar las pautas de gestión y cambiar la manera de tomar decisiones de los responsables del área financiera y de la alta gerencia. La mayoríade las personas que no tienen conocimiento profundo de los temas financieros, contables y administrativos de las empresas, creen que el manejo de volúmenes de información soportadas en documentos de trabajo son relativamente fáciles.
Las organizaciones pueden manejar miles de requisiciones, órdenes de compra, informes de recepción, facturas, comprobantes, cheques, salidas de mercancías y todo tipode documentos comerciales en cada momento, así se pone de manifiesto que se requiere implementar dentro de las empresa algunos sistemas contables que sean efectivos en el momento de solicitar información sobre el sistema empresarial en todos sus campos. La acumulación y clasificación de la información referente a los costos de los productos que produce la empresa, son labores muy importantes enla consolidación de la empresa como unidad productiva. La acumulación de costos se podría catalogar como la recolección sistemática y organizada de datos de costo mediante un conjunto de procedimientos o sistemas. La clasificación de costos se daría como la agrupación de todos los costos de producción en varias categorías con el fin de satisfacer las necesidades de la administración.
Sistema deAcumulación de Costos.
Según, Polimeni, Fabozzi, Adelberg y Kole (1999) Los sistemas de acumulación de costos vienen a ser la recolección y clasificación organizada de datos de costo mediante un conjunto de procedimientos o sistemas. Sabiendo esto, podemos acotar que, una adecuada acumulación de costos suministra a la gerencia una base para pronosticar las consecuencias de sus decisiones. Alguna deestas decisiones incluye lo siguiente:
Que productos deberían producir?
Deberíamos ampliar o reducir un departamento?
Qué precio de venta deberíamos fijar?
Deberíamos diversificar nuestras líneas de producción?
El poder tomar decisiones adecuadas y concretas nos llevan dar un mejor uso y aprovechamiento de los recursos existentes y necesarios, para de esta manera lograr el cumplimiento delos objetivos y metas de la organización de forma eficiente y eficaz y así lograr el éxito de la misma.
1) Sistema de Acumulación de Costos por Procesos:
Es el medio que se utiliza para aplicar los costos a productos iguales, elaborados de manera continua, en grandes cantidades tomando en cuenta algunos factores como: las especificaciones del producto que se va a manufacturar, los volúmenes de laproducción y la complejidad del proceso productivo.
En un sistema de costos por procesos los tres elementos básicos del costo de un producto (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación), se acumulan según los departamentos o centros de costos. Un departamento o centro de costo es una división funcional importante en una empresa, donde se realizan loscorrespondientes procesos de fabricación. Se establecen cuentas individuales de inventario de trabajo en proceso para cada departamento o proceso y se cargan los costos incurridos en el procesamiento de las unidades que pasan por estas. El costo unitario se calcula para un departamento (en vez de hacerlo para un trabajo) dividiendo el costo total acumulado en la cuenta de inventario de trabajo en proceso...