Sistema De Arrastre
Ayudan a estabilizar procesos para hacer mas fácil un análisis yherramientas de mejora.
Reducir capital de trabajo y costos.
Beneficios del sistema genérico de arrastre:
Eficiencia: menor cantidad de wip
Facilidad de control: establecimiento de niveles dewip
Robustez: menor cantidad de errores en wip
Mejora de calidad: wip con nivel bajo, facilitan la mejora y la retroalimentación.
Ley de Little: tiempo de espera= cantidad de trabajoen proceso
Producto promedio por hora
mayor capacidad: inversión financiera en capacidad de desperdicio
reducción del wip: inversión demejora en proceso
para reducir tiempo de espera: primero implementar el arrastre luego realice mejoras al proceso priorizando trampas de tiempo.
A mayor velocidad mayor probabilidad de error.Pct= wip/tasa de salida
Un sistema genérico de arrastre establece un wip cap en la cantidad de inventario dentro de un área de trabajo físico predefinido o proceso.
Para mantener el wip caplas salidas del proceso disparan los inicios en el proceso.
Wip cap: el nivel deseado de inventario.
Medir constantemente: procesos de entrada y salida.
Como determinar el tamaño de unsistema de arrastre :
1.- determinar el tiempo de espera de proceso actual (plt)
2,. Determinar la eficiencia del ciclo de proceso actual (pce)
3.- identificar el PCE objetivo adecuado.
4.- calculeel PLT objetivo.
5.- calcule el WIP cap.
Valor agradado: transforma el producto, accionistas y el cliente esta dispuesto a pagar por ello.
Stock de seguridad:
Considerar tiempos de paropor set up.
Considerar variaciones en tiempos de entrega
Considerar posibles eventos naturales.
Considerar el % de errores.
Estrategia corporativa:
Capacitación y medios para los...
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